Die vorliegende Publikation zeigt auf, wie sich die Leistungserbringung der Polizei in das Modell der leistungs- und wirkungsorientierten Steuerung einfügt bzw. wie in Hinblick auf die praktische Anwendbarkeit eine Anpassung theoretischer Grundkonzeptionen erfolgen muss und welche problematischen Aspekte zu beachten sind. Dazu werden neben den erforderlichen Grundlagen Erfahrungen aus Deutschland, der Schweiz und aus dem Vereinigten Königreich von Großbritannien und Nordirland geschildert.
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