Uprawlenie slozhnostqmi, woznikaüschimi w rezul'tate strategicheskih iniciatiw, naprawlennyh na sozdanie wzaimodopolnqemosti i strategicheskoj prigodnosti strategij kompanii, - paradox, kotoryj do sih por stawit w tupik bol'shinstwo rukowoditelej sowremennogo biznesa. V ätoj knige daetsq kriticheskij analiz togo, kak sozdat' wzaimodopolnqemost' i sootwetstwie strategij, odnowremenno wyqwlqq i ustranqq nesowmestimosti i slozhnosti, kotorye chasto woznikaüt i podrywaüt obschie wozmozhnosti kompanii reagirowat' na razworachiwaüschiesq otraslewye i rynochnye izmeneniq i neopredelennosti.
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