Knut Bleicher, Diethard G. Leberl, Herbert Paul

Unternehmungsverfassung und Spitzenorganisation

Führung und Überwachung von Aktiengesellschaften im Internationalen Vergleich

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Die Debatte um eine zweckmäßige Ausgestaltung der Verfassung der Führung und Über wachung von Aktiengesellschaften ist unter dem Druck einer stark gestiegenen Komple xität und Dynamik unserer gesellschaftlichen und ökonomischen Entwicklung internatio nal in Bewegung geraten. Vielfliltige Kritik wird an den rechtlichen Rahmenbedingun gen, aber auch an der Ausformung der Spitzenorgane und ihrer Arbeitsweise geübt. Die 5. EG-Richtlinie, die die Unternehmungsverfassung von Aktiengesellschaften innerhalb der europäischen Gemeinschaft harmonisieren will, steht vor der Tür und ist bislang eher in einem Kreis von Experten diskutiert worden. Zwar ist der Rechtsrahmen des eigenen Landes weitgehend bekannt, dies gilt jedoch schon in sehr abgeschwächter Form für dessen praktische Umsetzung und die Verände rung, die dieser im Laufe der Jahre unter dem Einfluß des Umfeldwandels erlebt hat. Für die zunehmende Zahl international operierender Unternehmungen kommt die Auseinan dersetzung mit teilweise recht unterschiedlichen rechtlichen aber auch kulturell gepräg ten andersartigen Verhaltensweisen von Spitzenorganen anderer Länder hinzu. Diese Überlegungen haben die Verfasser veranIaßt, in zwei breit angelegten Forschungs projekten den rechtlichen Bedingungen und vor allem der praktischen Gestaltung von Spitzenorganen anhand von drei unterschiedlichen nationalen Grundmodellen nachzuge hen: Dem bundesdeutschen zweistufigen Vorstands-/Aufsichtsratsmodell unter dem Ein fluß der Mitbestimmung, dem einstufigen Boardmodell US-amerikanischer Prägung und dem gleichfalls einstufigen Verwaltungsratsmodell schweizerischer Provenienz, beide ohne Mitbestimmung.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler
• Softcover reprint of the original 1st ed. 1989
• Seitenzahl: 300
• Erscheinungstermin: 1. Januar 1989
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 170mm x 17mm
• Gewicht: 634g
• ISBN-13: 9783409133401
• ISBN-10: 3409133402
• Artikelnr.: 25312897

Inhaltsangabe

A. Die Spitzenverfassung der Aktiengesellschaft - Problematischer Teil der Unternehmungsverfassung.- I. Unternehmungs- und Organisationsverfassung von Aktiengesellschaften.- II. Problematische Regelungsbereiche der Spitzenverfassung.- B. Die Gestaltung der Führungsspitze als Teil der Spitzenverfassung.- I. Externe und interne Aufgaben der Führung.- II. Auftrag zur Führung, Überwachung und Interessenvertretung.- III. Mögliche Integration der Aufgaben der Führungsspitze in Modelle der Spitzenverfassung.- C. Spitzenverfassung im doppelstufigen Vorstands-/Aufsichtsratsmodell deutscher Aktiengesellschaften.- I. Entwicklung der Spitzenverfassung deutscher Aktiengesellschaften.- II. Die Überwachung deutscher Aktiengesellschaften durch den Aufsichtsrat.- III. Die Aufgabe der Interessenvertretung des Aufsichtsrats.- IV. Die Führung deutscher Aktiengesellschaften durch den Vorstand.- V. Die Integration von Aufsichtsrat und Vorstand.- D. Spitzenverfassung im einstufigen Board-Modell amerikanischer Aktiengesellschaften.- I. Entwicklung der Spitzenverfassung amerikanischer Aktiengesellschaften.- II. Die Überwachungsaufgabe des Boards.- III. Die Führungsaufgabe des Boards.- IV. Die Aufgabe der Interessenvertretung des Boards.- V. Verfahren und Strukturen der Board-Arbeit.- VI. Die Integration von outside und inside Direktoren im Board.- E. Die Spitzenverfassung im einstufigen Verwaltungsratsmodell schweizerischer Aktiengesellschaften.- I. Entwicklung der Spitzenverfassung schweizerischer Aktiengesellschaften.- II. Die Überwachungs- und Führungsaufgabe schweizerischer Verwaltungsräte.- III. Verfahren und Strukturen der Verwaltungsrats-Arbeit.- F. Einsichten und Empfehlungen.- I. Konvergente Entwicklungen in den Spitzenverfassungen.- II. Notwendige Verbindung vonFührung und Überwachung als Kernaufgabe von Spitzenorganen der Aktiengesellschaft.- III. Ansätze zur Schließung der "Aufsichtslücke" in Aktiengesellschaften.- IV. Kollegiale Führung durch den Vorstand - "ultima ratio" der Spitzenorganisation?.- V. Änderung der Spitzenorgane in Selbstorganisation der Wirtschaft zur Verbesserung der Spitzenverfassung statt neuer gesetzlicher Regelungen.