Esche neskol'ko let nazad trudno bylo predstawit' sebe obrazowatel'nye podrazdeleniq kak biznes-organizaciü. Odnako segodnq proishodit sliqnie organizacionnogo powedeniq i ego primeneniq w sowremennyh modelqh uprawleniq obrazowaniem. Po ätoj prichine processy dolzhny primenqt'sq, kak i w lüboj kompanii, nachinaq s najma personala, kotoryj nachinaetsq s ätapa predwaritel'nogo otbora s primeneniem nablüdeniq i predyduschego interw'ü, chtoby uznat' obschie dannye cheloweka; analiza na osnowe dannyh ego rezüme i, nakonec, perehodit k najmu, gde rabochaq nagruzka personala budet raspredelqt'sq w sootwetstwii s profilem.Cel'ü dannogo issledowaniq bylo ne tol'ko prowesti analiz nekotoryh faktorow, no i predlozhit' "PLAN VYBORA I STRATEGIChESKIJ PLAN ULUChShENIYa INSTITUTA", chtoby uluchshit' processy i tem samym powysit' kachestwo predlagaemyh uslug.