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Der erfahrene Management- und Team-Coach Edwin Prelog hilft Führungskräften und Mitarbeitern, die Begeisterung für das Verfolgen gemeinsamer Ziele wiederzuentdecken. Er zeigt an vielen praktischen Beispielen positive Führungsmethoden sowie Verhaltensweisen von Mitarbeitern, die die Motivation und das Gemeinschaftsgefühl von Teams und im gesamten Unternehmen stärken und dadurch dessen Erfolg steigern. Mit diesem Buch können Führungskräfte und Mitarbeiter Hand in Hand an ihrer Traumfabrik arbeiten. Inhalte: - Wie Führung allen Beteiligten Spaß macht und Engagement sich wieder lohnt. - Mit einem…mehr
Der erfahrene Management- und Team-Coach Edwin Prelog hilft Führungskräften und Mitarbeitern, die Begeisterung für das Verfolgen gemeinsamer Ziele wiederzuentdecken. Er zeigt an vielen praktischen Beispielen positive Führungsmethoden sowie Verhaltensweisen von Mitarbeitern, die die Motivation und das Gemeinschaftsgefühl von Teams und im gesamten Unternehmen stärken und dadurch dessen Erfolg steigern. Mit diesem Buch können Führungskräfte und Mitarbeiter Hand in Hand an ihrer Traumfabrik arbeiten. Inhalte: - Wie Führung allen Beteiligten Spaß macht und Engagement sich wieder lohnt. - Mit einem gute Betriebsklima sind Sie erfolgreicher und meistern Herausforderungen spielend. - Ihr Matchplan auf dem Weg zur Traumfabrik. - Wie Sie gemeinsam eine positive Kultur entwickeln und Demotivation verbannen. - Das Wichtigste sind SIE - als Coach und Motivator - sowohl als Führungskraft als auch als Mitarbeiter.
Edwin Prelog Edwin Prelog ist seit über 20 Jahren Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Management, Teamentwicklung und Vertrieb. Er coacht und trainiert Führungskräfte und Mitarbeiter von Konzernen wie auch von Mittelstandsbetrieben, moderiert Live-Webinare und hält Vorträge im Rahmen von Firmenveranstaltungen.
Inhaltsangabe
Prelogs Prolog ‒ Einführung
Jeder möchte sich gut fühlen - auch im Beruf
Geht nicht gibt's nicht ‒ gemeinsam sind Sie stark
Behindernde Faktoren finden und aus der Welt schaffen
Kritikfähigkeit auf beiden Seiten
Positive Führungskultur
Weshalb Führung heute anders funktioniert: Die Rolle der Mitarbeiter
Fazit: Wie Sie in Ihrem Team Spaß und Freude entwickeln
Soziale Nähe zwischen Führungskraft und Mitarbeiter: Chancen, Vorteile und Gefahren
Die Fallstricke bei der Führung näherstehender Personen
Merkmale für kritische Situationen mit sozial nahen Mitarbeitern/Vorgesetzten
Du und Sie als kulturelle Leitmarken
Kritikgespräche bei großer sozialer Nähe
Welcher Nähe-Typ sind Sie?
Die vier Nähe-Typen
Analyse des Nähe-Typs für Führungskräfte
Analyse des Nähe-Typs für Mitarbeiter
Die Bremsen lösen
Ihre Arbeit mit den Nähe-Typen
Freude- und Spaßfaktoren in Ihrem Team: Wie Sie Ihre Traumfabrik gestalten
Freude- und Spaßfaktor 1: Führung macht für alle Spaß
Freude- und Spaßfaktor 2: Engagement lohnt sich
Freude- und Spaßfaktor 3: Qualifikation als Basis für konstruktives Arbeiten
Freude- und Spaßfaktor 4: Ihr Matchplan zeigt den Weg
Freude- und Spaßfaktor 5: Gutes Klima ‒ gute Stimmung
Freude- und Spaßfaktor 6: Kritikkultur hebt Sie positiv hervor
Freude- und Spaßfaktor 7: Meetings und Besprechungen als positive Ereignisse
Freude- und Spaßfaktor 8: Demotivation verbannen
Freude- und Spaßfaktor 9: Der beste und wichtigste Coach sind Sie selbst
Freude- und Spaßfaktor 10: Sie selbst ‒ ganz persönlich
Los geht's: Viel Freude und Spaß mit Ihrer Traumfabrik