Krizisnye yavleniya predstavlyayut ugrozu ekonomicheskoy ustoychivosti kommercheskikh organizatsiy. V svyazi s etim neobkhodimo chetkoe ponimanie roli ekonomicheskogo krizisa v ustoychivom razvitii organizatsii i prinyatii svoevremennykh mer po upravleniyu takimi krizisami. Takim obrazom, poyavlyaetsya novyy vid upravleniya - antikrizisnoe upravlenie ekonomicheskoy ustoychivost'yu organizatsii. Vedushchee mesto v takom upravlenii zanimaet diagnostika latentnoy stadii krizisa i ekonomicheskoy ustoychivosti organizatsii, osnovannaya na indikatore ekonomicheskoy ustoychivosti, indikatorakh masshtabnosti i intensivnosti latentnoy stadii krizisa, pozvolyayushchie svoevremenno ustanovit' razvitie krizisnykh protsessov i vyrabotat' antikrizisnye upravlencheskie resheniya. Metodologiya i metodicheskoe obespechenie, sozdannye v rezul'tate issledovaniya, mogut byt' ispol'zovany rukovoditelyami i sobstvennikami organizatsiy v razrabotke antikrizisnykh strategiy po vykhodu iz ekonomicheskogokrizisa v tselyakh predotvrashcheniya bankrotstva, a takzhe potentsial'nymi investorami dlya modernizatsii sistemy antikrizisnogo upravleniya v sovremennykh usloviyakh khozyaystvovaniya.