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Da noch immer der größte Teil von Reorganisationen bzw. Restrukturierungen scheitert, bedarf es unbedingter Notwendigkeit, die betriebswirtschaftlichen Auswirkungen von gescheiterten Reorganisationen darzustellen. Dies erfolgt durch eine Auseinandersetzung mit den Veränderungen über die verschiedenen Epochen in der Unternehmens- und Arbeitsorganisation und der Beschreibung der Problemstellung anhand empirischer Daten. Mit den Themenbereichen der Betriebswirtschaftslehre von Organisationstheorie, Controlling, Projektmanagement und weiterer Felder der Wirtschaftswissenschaften erarbeitet der…mehr

Produktbeschreibung
Da noch immer der größte Teil von Reorganisationen
bzw. Restrukturierungen scheitert, bedarf es
unbedingter Notwendigkeit, die
betriebswirtschaftlichen Auswirkungen von
gescheiterten Reorganisationen darzustellen. Dies
erfolgt durch eine Auseinandersetzung mit den
Veränderungen über die verschiedenen Epochen in der
Unternehmens- und Arbeitsorganisation und der
Beschreibung der Problemstellung anhand empirischer
Daten. Mit den Themenbereichen der
Betriebswirtschaftslehre von Organisationstheorie,
Controlling, Projektmanagement und weiterer Felder
der Wirtschaftswissenschaften erarbeitet der
Verfasser ein Bild der betriebswirtschaftlichen
Auswirkungen von gescheiterten Reorganisationen, um
so den aktiv wie passiv Betroffenen von
Reorganisationsmaßnahmen eine Übersicht für eine
Sensibilisierung im Vorfeld zu ermöglichen. Zur
weiteren Forschung bietet der Autor einen
Anhaltspunkt in Form eines Kennzahlenrahmens zur
Beurteilung von Reorganisationen, der in die
aktuellen strategischen Managementmethoden
eingebracht werden kann.
Autorenporträt
leitete als Führungskraft in den letzten Jahren diverse
Reorganisationen in der Telekommunikationsbranche und
arbeitet heute als Centerleiter IT & Medien in der beruflichen
Aus- und Weiterbildung. Seine Graduierung zum Master of Science
erhielt er im Oktober 2008.