Professional'no-organizacionnoe prostranstwo poslednih let wyqwilo dlq organizacionnogo menedzhmenta ochen' tesnuü swqz' so strukturoj i äkonomicheskoj funkcional'nost'ü, preimuschestwo w konkurentosposobnosti swqzano s finansowymi stimulami i trudowoj funkciej, kak motiwacionnymi peremennymi wliqniq i/ili nakazaniq rabotnikow, kogda te, ne wypolnili postawlennuü zadachu. Fenomen tekuchesti kadrow w organizaciqh ne qwlqetsq chem-to nowym, poskol'ku on swqzan s restrukturizaciej i raspadom tradicionnyh organizacionnyh funkcional'nyh politik garantii zanqtosti, dolzhnostej i zarabotnoj platy. Vozmozhno, to, kak organizaciq budet formirowat' i uprawlqt' cennostqmi i organizacionnoj podderzhkoj swoih sotrudnikow, ponimaemoj kak organizacionnaq podderzhka, weroqtno, sderzhit tempy tekuchesti kadrow i sdelaet politiku uderzhaniq professional'nyh talantow bolee posledowatel'noj.