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El propósito de esta investigación es presentar los conceptos de la gestión de proyectos, programas, portafolio y modelos de madurez de los proyectos, el grado de madurez de Dirección de Proyectos (PMO) determinada a través del uso de las mejores prácticas asociado a cada uno de los procesos de estandarización, medición, control y mejoras continuas en el dominio proyectos. La investigación (año 2011) es descriptiva, donde a través de la herramienta OPM3 se interpreta y caracteriza a la PMO del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable del Ecuador ubicándola en un nivel de madurez, también…mehr

Produktbeschreibung
El propósito de esta investigación es presentar los conceptos de la gestión de proyectos, programas, portafolio y modelos de madurez de los proyectos, el grado de madurez de Dirección de Proyectos (PMO) determinada a través del uso de las mejores prácticas asociado a cada uno de los procesos de estandarización, medición, control y mejoras continuas en el dominio proyectos. La investigación (año 2011) es descriptiva, donde a través de la herramienta OPM3 se interpreta y caracteriza a la PMO del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable del Ecuador ubicándola en un nivel de madurez, también es explicativa, la variable madurez de la PMO se relaciona con el uso de las mejores prácticas dentro de un contexto organizacional único para la gerencia de proyectos para procurar alinearse con la estrategia organizacional para llegar a la visión institucional.
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Autorenporträt
Fausto Gutiérrez es Lead Assesor ISO 9001 QMS, Especialista y Magíster en Gestión de Servicios Tecnológicos y Telecomunicaciones, Magíster en Gestión de Proyectos Educativos y Sociales, Magíster en Economía y Ética de Empresa e Ingeniero Informático, actuó como gerente de proyectos de IT en el sector público, y a la vez como Docente Universitario.