Erfolgsrelevanz und Entwicklungsperspektiven im Electronic Business
nach dem 4C-Net-Business-Model
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Seit der Entstehung des Internets in der Mitte der neunziger Jahre verzeichnet das Electronic Business in fast allen Bereichen ein stetiges und überdurchschnittliches Wachstum. Mit dem 4C-Net-Business-Model werden innovative Internet-Geschäftsmodelle in die vier Geschäftsmodellvarianten Content, Commerce, Context, Connection systematisiert. Im Rahmen dieser Arbeit werden die spezifischen Charakteristika der einzelnen Geschäftsmodellvarianten im Detail beschrieben. Darüber hinaus werden Hybridisierungstendenzen zwischen den Geschäftsmodellen aufgezeigt und deren Ursachen ermittelt. Eine e...
Seit der Entstehung des Internets in der Mitte der neunziger Jahre verzeichnet das Electronic Business in fast allen Bereichen ein stetiges und überdurchschnittliches Wachstum. Mit dem 4C-Net-Business-Model werden innovative Internet-Geschäftsmodelle in die vier Geschäftsmodellvarianten Content, Commerce, Context, Connection systematisiert. Im Rahmen dieser Arbeit werden die spezifischen Charakteristika der einzelnen Geschäftsmodellvarianten im Detail beschrieben. Darüber hinaus werden Hybridisierungstendenzen zwischen den Geschäftsmodellen aufgezeigt und deren Ursachen ermittelt. Eine empirische Untersuchung der Erfolgsrelevanz der Geschäftsmodellvarianten unter Einbeziehung hybrider Geschäftsmodelle stellt den Kern dieser Arbeit dar. Als Erfolgsindikator wird die Kennzahl der Unique Visitors - Nutzer die in einer bestimmten Periode eine bestimmte Internetseite besuchen und nur einmal erfasst werden - herangezogen. Um die praktische Relevanz von hybriden Geschäftsmodellen zu untermauern und die Arbeit abzurunden wird zum Abschluss das hybride Geschäftsmodell der Google Inc. beleuchtet und dessen Hybridisierungsprozess aufgezeigt.
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