Firmalarda, çal san n kalitesini ve etkinligini etkileyen en büyük üretim faktörü insan kaynag d r. Haz r giyim sektörü çal sanlar düsünüldügünün aksine maas ve diger ücretler için çal smamakta ve firmas n n ona deger vermesini, basar lar n takdir etmesini ve bunun sonucunda kariyer hedeflerine ulasmay , ise ilk giris, kariyer ilerlemesi ve kariyer hedeflerinin gerçeklestirilmesinin adil bir biçimde olmas n , görevleriyle ilgili yeterli sorumluluk verilmesini ve dengeli is dag l m gösterilmesini istemektedir. Çal sanlar n örgütsel bagl l g n , kalitesini ve etkinligini artt rmaya yönelik firmalar sürekli çaba sarf etmektedir. Çal sanlar n n örgütsel bagl l g n art rmak, firmalar n rekabetin yogun oldugu küresel ekonomi ortam nda avantaj saglamaktad r. nsan kaynaklar yönetiminin fonksiyonlar çal sanlar n firma içinde kisisel ihtiyaçlar n n yerine getirilmesi ve hedeflerine ulasabilme olas l g n n artt r lmas nda kullan lmaktad r. Kariyer ilerlemesinden önce al nan egitimler ilerleme sonras ise uyum ve basar saglanmas aç s ndan önemli olup kariyer yönetimi firmalar n uygulad g en yogun insan kaynaklar fonksiyonlar ndan biridir.