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Ein Gremium erfolgreich leitenVorteile auf einen Blick:- Fokus auf die Rolle des Vorsitzes- Rechtliche Grundlagen und soziale Kompetenzen- Tipps und PraxisbeispieleZielgruppe:Betriebsräte, Betriebsratsvorsitzende und Ausschussvorsitzendeund deren StellvertretungBetriebsratsvorsitzende und Ausschussvorsitzende nehmen in ihrenGremien eine besondere Rolle ein. Führungswissen, soziale Kompetenzund Kenntnis der rechtlichen Grundlagen sind ihr Schlüssel zum Erfolg.Der Ratgeber vermittelt das Grundwissen zur Führung und Leitung vonGruppen, zu den verschiedenen Gruppendynamiken und zeigt, wie eingutes Selbstmanagement gelingt. Vorsitzende erhalten Hinweise zumerfolgreichen Umgang mit Konflikten und zur konstruktiven Kommunikation.Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Arbeit innerhalb des Gremiums.Der Ratgeber gibt wertvolle Tipps zu:- Grundsätze des Führungshandelns- Verständnis von Gruppendynamischen Prozessen- Arbeitsorganisation des Betriebsrats- Arbeiten mit dem Strategiezyklus- Aufgaben von Vorsitzenden nach dem Gesetz- Stellung des Vorsitzes im betrieblichen Gefüge- Leitung von Sitzungen und Diskussionen- Hinweise zur Teamentwicklung- Tipps zur Selbstreflexion der Leitungsrolle und Resilienz- Eskalationsstufen von Konflikten- Neues Wissen zum Umgang mit KonfliktenSchwerpunkte der Neuauflage:- Einfaches systemisches Grundverständnis von der Arbeit inund mit Gruppen- Hilfreiche Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften- Hinweise zur Leitung von Online-Gesprächen und Sitzungen- Diversität im Gremium und den Ausschüssen konstruktiv nutzen- Konstruktiver Umgang mit schwierigen Kollegen und Kolleginnenim Gremium