Sie sind bereits eingeloggt. Klicken Sie auf 2. tolino select Abo, um fortzufahren.
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Die Post-Merger Integration als komplexer, dynamischer Prozess stellt die Forschung ebenso wie das Management vor große Herausforderungen. Es besteht ein anhaltender Diskurs über die Diskrepanz einer hohen Übereinstimmung über die Bedeutung der PMI für den Erfolg einer M&A Transaktion einerseits und der nach wie vor ungelösten Frage nach dem Erfolg des PMI Prozesses andererseits. Kathrin Pfeifle analysiert diese Frage in theoretischer und empirischer Hinsicht. Dabei lenkt die Autorin die Aufmerksamkeit auf kollektive Schemata und zeigt basierend auf den Erkenntnissen einer qualitativen…mehr
Die Post-Merger Integration als komplexer, dynamischer Prozess stellt die Forschung ebenso wie das Management vor große Herausforderungen. Es besteht ein anhaltender Diskurs über die Diskrepanz einer hohen Übereinstimmung über die Bedeutung der PMI für den Erfolg einer M&A Transaktion einerseits und der nach wie vor ungelösten Frage nach dem Erfolg des PMI Prozesses andererseits. Kathrin Pfeifle analysiert diese Frage in theoretischer und empirischer Hinsicht. Dabei lenkt die Autorin die Aufmerksamkeit auf kollektive Schemata und zeigt basierend auf den Erkenntnissen einer qualitativen Fallstudie auf, welche Rolle kollektive Schemata zwischen Käufer- und Zielorganisation im Kontext des PMI Erfolgs spielen. Dabei gelingt es ihr, einen Zusammenhang zwischen Integrationsprozess und Integrationsmaßstab herzustellen.
Dr. Kathrin Pfeifle promovierte am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal (Prof. Dr. Max J. Ringlstetter) der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt in Kooperation mit der ZF Friedrichshafen AG.
Inhaltsangabe
Theoretische Grundlagen:- Eine Bestandsaufnahme der PMI Forschung im Kontext des Erfolgs:- Ein schematheoretischer Ansatz zur Untersuchung des Post-Merger Integrationsprozesses:- Die Fallstudie der ZF Friedrichshafen AG:- Schlussbetrachtung:- ABBILDUNGSVERZEICHNIS:- TABELLENVERZEICHNIS
Theoretische Grundlagen:- Eine Bestandsaufnahme der PMI Forschung im Kontext des Erfolgs:- Ein schematheoretischer Ansatz zur Untersuchung des Post-Merger Integrationsprozesses:- Die Fallstudie der ZF Friedrichshafen AG:- Schlussbetrachtung:- ABBILDUNGSVERZEICHNIS:- TABELLENVERZEICHNIS
Theoretische Grundlagen:- Eine Bestandsaufnahme der PMI Forschung im Kontext des Erfolgs:- Ein schematheoretischer Ansatz zur Untersuchung des Post-Merger Integrationsprozesses:- Die Fallstudie der ZF Friedrichshafen AG:- Schlussbetrachtung:- ABBILDUNGSVERZEICHNIS:- TABELLENVERZEICHNIS
Theoretische Grundlagen:- Eine Bestandsaufnahme der PMI Forschung im Kontext des Erfolgs:- Ein schematheoretischer Ansatz zur Untersuchung des Post-Merger Integrationsprozesses:- Die Fallstudie der ZF Friedrichshafen AG:- Schlussbetrachtung:- ABBILDUNGSVERZEICHNIS:- TABELLENVERZEICHNIS
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Shop der buecher.de GmbH & Co. KG Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg Amtsgericht Augsburg HRA 13309