13,99 €
inkl. MwSt.
Versandfertig in 6-10 Tagen
7 °P sammeln
Andere Kunden interessierten sich auch für
![Process integracii Dolibarr ERP/CRM dlq malyh i srednih predpriqtij]( "Process integracii Dolibarr ERP/CRM dlq malyh i srednih predpriqtij")
Process integracii Dolibarr ERP/CRM dlq malyh i srednih predpriqtij39,99 €![Analiz determinant rosta zanqtosti malyh i srednih predpriqtij]( "Analiz determinant rosta zanqtosti malyh i srednih predpriqtij")
Analiz determinant rosta zanqtosti malyh i srednih predpriqtij16,99 €![Sbalansirowannaq sistema pokazatelej (BSC): Imeet li ona znachenie dlq malazijskih malyh i srednih predpriqtij?]( "Sbalansirowannaq sistema pokazatelej (BSC): Imeet li ona znachenie dlq malazijskih malyh i srednih predpriqtij?")
Sbalansirowannaq sistema pokazatelej (BSC): Imeet li ona znachenie dlq malazijskih malyh i srednih predpriqtij?32,99 €![Jeffektiwnoe uprawlenie znaniqmi dlq malyh i srednih predpriqtij]( "Jeffektiwnoe uprawlenie znaniqmi dlq malyh i srednih predpriqtij")
Jeffektiwnoe uprawlenie znaniqmi dlq malyh i srednih predpriqtij32,99 €![Cifrowaq transformaciq finansowogo menedzhmenta]( "Cifrowaq transformaciq finansowogo menedzhmenta")
Cifrowaq transformaciq finansowogo menedzhmenta39,99 €![Specificheskie pokazateli malyh i srednih predpriqtij shwejnoj promyshlennosti]( "Specificheskie pokazateli malyh i srednih predpriqtij shwejnoj promyshlennosti")
Specificheskie pokazateli malyh i srednih predpriqtij shwejnoj promyshlennosti30,99 €![Liderstwo w kooperatiwnyh setqh malyh i srednih predpriqtij]( "Liderstwo w kooperatiwnyh setqh malyh i srednih predpriqtij")
Liderstwo w kooperatiwnyh setqh malyh i srednih predpriqtij36,99 €
V ätoj dissertacii wy najdete analiz cifrowoj transformacii w malyh i srednih predpriqtiqh, osnowannyj na desqtinedel'noj stazhirowke w MSP. V nem podcherkiwaütsq wozmozhnosti, swqzannye s cifrowizaciej kompanij, a takzhe ogranicheniq, kotorye ona neset. Osnownaq cel' dannoj raboty - pokazat', kak nowoe zakonodatel'stwo mozhet byt' ispol'zowano w kachestwe istochnika izmenenij i innowacij w metodah raboty. Poätomu takoj perehod mozhet proishodit' w raznyh sektorah, bud' to uprawlenie personalom, finansowyj sektor ili kommunikacii. Tem ne menee, horoshee znanie biznes-sektora i ego funkcionirowaniq neobhodimo. Cifrowaq transformaciq ne tol'ko material'na, ona takzhe qwlqetsq otrazheniem sostoqniq dushi, kotoroe trebuet horoshej wowlechennosti personala dlq prinqtiq nowyh metodow raboty. V dolgosrochnoj perspektiwe ee cel' mnogogranna: s odnoj storony, uluchshit' uslowiq truda sotrudnikow, no takzhe obespechit' powyshenie konkurentosposobnosti MSP i zawoewat' loql'nost' klientow, kotorye stanowqtsq wse bolee trebowatel'nymi w äpohu cifrowyh tehnologij.