Sowremennye organizacii wstupili w äru znanij, no rasprostranenie aktual'nosti uprawleniq organizacionnymi znaniqmi wse esche nahoditsq w zachatochnom sostoqnii. Mnogie menedzhery zastrqli w staryh modelqh i strukturah uprawleniq, rassmatriwaq mashiny, finansowyj kapital i tehnologii kak osnownye aktiwy, obespechiwaüschie konkurentosposobnost' organizacii. Sowremennym organizaciqm predstoit projti dolgij put', chtoby adaptirowat'sq k harakteristikam nowyh organizacij äpohi znanij. Neobhodimo izmenit' paradigmy metodow uprawleniq, a takzhe ponimanie aktiwow, sozdaüschih cennost' dlq biznesa, kotorye pereshli ot faktorow, swqzannyh s kapitalom, trudom i tehnologiqmi, k nematerial'nym znaniqm chlenow organizacii, kotorye posredstwom organizacionnogo obucheniq stanowqtsq qwnymi i mogut byt' ispol'zowany w kachestwe konkurentnogo preimuschestwa i wklada w organizacionnye innowacii. Jeti izmeneniq proishodqt postepenno, zatragiwaq organizacionnuü kul'turu i otdel'nyh lüdej w nej.