Das Buch mischt sich in die aktuellen und kontrovers geführten theoretischen wie politischen Debatten zu Organisation, Geschlecht und Gender Mainstreaming ein. Diskutiert wird, wie gerade in der Gegenwart des grundsätzlichen Umbaus der Gesellschaft, ihrer Institutionen, Organisationen und sozialen Verhältnisse das analytische Potenzial der mittlerweile gut sortierten "Werkzeugkästen" von Organisations- und Geschlechtersoziologie verschränkend genutzt werden kann. Es folgt eine eigene empirische Untersuchung vergeschlechtlichter Strukturen eines Amtes einer Berliner Verwaltung, und zwar als Ausgangs- und Bezugspunkt der aktuellen Strategie des Gender Mainstreaming. Das inhaltliche Bindeglied zwischen beiden Teilen ist die Überlegung, dass die Methodologie einer produktiven Verschränkung zwischen Organisations- und Geschlechtersoziologie gerade auch für die Analyse aber auch für die Umsetzung der Strategie des Gender Mainstreaming eine zwingende Voraussetzung ist.