Abends nach der Arbeit bist du "geschafft", fragst dich aber, was du eigentlich geschafft hast?Die Anforderungen in dieser wandelbaren Zeit wachsen stetig, die Überstunden sammeln sich, erfolgreiche Ergebnisse kommen nur langsam zustande und dein Team wird immer demotivierter.Was würdest du sagen, wenn du durch eine effizientere Führungs- und Arbeitsweise deine Mitarbeiter wieder mit strahlenden Gesichtern und wiederentdeckter Motivation bei ihrer Arbeit vorfinden würdest? Was würdest du sagen, wenn bei gleichen Ergebnissen aus einer 40-Stunden-Woche möglicherweise eine 30-Stunden-Woche werden…mehr
Abends nach der Arbeit bist du "geschafft", fragst dich aber, was du eigentlich geschafft hast?Die Anforderungen in dieser wandelbaren Zeit wachsen stetig, die Überstunden sammeln sich, erfolgreiche Ergebnisse kommen nur langsam zustande und dein Team wird immer demotivierter.Was würdest du sagen, wenn du durch eine effizientere Führungs- und Arbeitsweise deine Mitarbeiter wieder mit strahlenden Gesichtern und wiederentdeckter Motivation bei ihrer Arbeit vorfinden würdest? Was würdest du sagen, wenn bei gleichen Ergebnissen aus einer 40-Stunden-Woche möglicherweise eine 30-Stunden-Woche werden könnte?Geht nicht? Probiere es doch einfach selbst aus!"Wer führt hier eigentlich wen?" gibt dir hilfreiche Methoden und Strategien mit auf deinen Weg in eine erfolgreichere Führungsweise. Mit diesem Buch erhältst du unterstützende Werkzeuge, mit denen du dein Team innovativer, kreativer und effizienter werden lässt!Die 20 praxisorientierten Geschichten vermitteln dir wirkungsvolle Fähigkeiten, durch die du deine Ziele leichter und schneller erreichst. Dabei werden dir nicht nur effiziente Führungsmethoden an die Hand gegeben, sondern du erhältst darüber hinaus auch stärkende Tools für deine eigene Persönlichkeitsentwicklung.Werde eine starke Führungspersönlichkeit und verhelfe deinem Team zu mehr Erfolg!Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
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Autorenporträt
Sein ganzes Berufsleben begleitet Holger Menschen, Organisationen und Teams, damit sie stetig besser werden. Herausforderungen seiner Schützlinge macht er dabei konsequent zu seinen eigenen, um möglichst effiziente und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten. Vom Softwareentwickler zum Coach Holger folgte meistens den Spuren der IT. Sein Berufsleben startete er als Softwareentwickler. Stehen bleiben war für ihn aber nie eine Option. Also entschied er sich - trotz mangelnder Finanzmitteln - für ein selbstfinanziertes Projektmanagement-Studium. Im Nachhinein betrachtet die beste Entscheidung seines Lebens. Durch die zusätzliche Ausbildung stieg er im Beruf sehr schnell auf: Architekt, Teamleiter, Abteilungsleiter, Vorstandsvorsitzender, Geschäftsführer. Er führte in mehreren Stationen zwischen bis zu 50 Mitarbeiter erfolgreich durch die jeweiligen Herausforderungen. Zusätzlich hat er als Coach in bisher mehr als 20 Beratungsprojekten erfolgreich Teams auf ihrer Reise zu leichterem Gepäck und mehr Erfolg begleitet, was er auch heute noch erfolgreich weiterführt. Immer mit im Gepäck: Kreativität, Humor und viel Begeisterung.
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