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In der Dynamik des heutigen Arbeitsumfeldes wird
der Mensch zur Erfolgskonstante; mit seiner
Fähigkeit, neue Herausforderungen zu meistern und
sich auf ständig ändernde Anforderungen
einzustellen.
Doch welche GEFAHREN birgt das Verhalten und Handeln
des Mitarbeiters, und wie beeinflussen diese den
Unternehmenserfolg? Die Autorin Hanka Jurk definiert
die substanziellen Verhaltens- & Personalrisiken
und gibt einen Überblick über deren Auswikungen im
Unternehmen. Ferner zeigt sie die Bedeutung für
Unternehmen, die Stärken, Kompetenzen & Potenziale
seiner Mitarbeiter zu identifizieren und gezielt
einzusetzen. Als Instrument zur Identifikation der
Potenziale definiert die Autorin das
Pontenzialanalyseverfahren DNLA. Dieses wird
beispielhaft in der Volksbank Bautzen eG integriert.
Darauf aufbauend erstellt sie ein
Mitarbeiterportfolio als mögliches Instrument zur
Dokumentation und Steuerung von Schlüsselrisiken des
Personals. Personalverantwortlichen, Führungskräften
und Interessierten bietet das Buch einen Einblick in
die Erkennung und Steuerung von Risiken im
Personalbereich durch den adäquaten
Umgang mit Kompetenzen und Potenzialen der
Mitarbeiter.
der Mensch zur Erfolgskonstante; mit seiner
Fähigkeit, neue Herausforderungen zu meistern und
sich auf ständig ändernde Anforderungen
einzustellen.
Doch welche GEFAHREN birgt das Verhalten und Handeln
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Umgang mit Kompetenzen und Potenzialen der
Mitarbeiter.