Wie das HRM vom bewährten Problemlöser zum proaktiven Mitgestalter der Organisation und Unternehmensentwickler werden kann, zeigt dieses Fachbuch auf. Ausgehend von bestehenden HR-Geschäftsmodellen wird der neue, zukunftsweisende Ansatz «Transformational HRM» abgeleitet. Er kann je nach Unternehmensstrategie beliebig auf die eigene Organisation übertragen und auf deren spezifischen Bedürfnisse ausgerichtet werden. Dieses Modell, entwickelt am Beispiel von wachsenden Unternehmensstrukturen und heterogenen Gruppenunternehmen, nutzt die Ressourcen und Potenziale der Mitarbeitenden und fördert neue Formen der Zusammenarbeit und Vernetzung. Transformational HRM legt Strukturen für eine businessorientierte Weiterentwicklung des HRM, setzt innovative Impulse und stellt dennoch effektive, effiziente HR-Prozesse sicher Das Fachbuch richtet sich an HR-Führungskräfte, -experten und an Unternehmensleitungen sowie an Studierende an Hoch-/Fachhochschulen und in der höheren Berufsbildung.