Heiko Faltenbacher

Die moderne Führungskraft von morgen

erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Der moderne Führungskräfte-Ratgeber
Theorie, Methoden, Expertentipps & zahlreiche Praxisbeispiele

"97 % der Führungskräfte glauben einen guten Job zu machen, aber 86 % der Mitarbeiter kündigen wegen eines schlechten Verhältnisses zum Vorgesetzten. Mit diesem Buch möchte ich dies ändern und Bosse zu Leadern entwickeln."
- Autor & Erfolgscoach Heiko Faltenbacher

Die Zeiten haben sich geändert - dramatisch
Unsere Gesellschaft macht eine dramatische Veränderung durch: Sicher geglaubte Märkte, wie z.B. die Gastronomie, brechen durch die Corona-Krise plötzlich weg und auch die Arbeitswelt wird immer digitaler. Wir haben es also mit einer immer komplexer und dynamischer werdenden Welt zu tun. Auch Führungskräfte sind von dem Wandel nicht ausgeschlossen. Wer sich nicht verändert, wird den Herausforderungen nicht mehr gerecht!

Von Google Führen lernen
Autor und Coach Heiko Faltenbacher ließ sich von Google inspirieren: Die Oxygen-Studie identifiziert 10 Erfolgsfaktoren für Führungskräfte, um vom Boss zum Leader zu werden. So kann man virtuelle Teams mit viel weniger Aufwand viel leichter führen. Dabei zeigt der Autor, wie man mithilfe vom Diamanten-Prinzip diese Erfolgsfaktoren ganz einfach in einen evolutionären Führungsstil integrieren kann.

Der neueste Stand der Forschung kombiniert mit viel Praxiswissen:
Methoden, Strategien und Führungsstile einer zeitgemäßen Personalführung und Personalkommunikation
Typische Führungsstile exemplarisch aufbereitet
Arbeiten nach dem Diamanten-Prinzip:
Der Rohling: Mitarbeiter verstehen lernen
Die Werkzeuge: Methoden für typgerechtes Führen
Der Schliff: Situationsgerechtes Führen
Die Fassung: Teambuilding nach modernsten Erkenntnissen
Auswirkung des Arbeitens 4.0 auf Führungskräfte
Theorie, Methoden, Expertentipps & Praxisbeispiele
Für angehende und erfahrene Führungskräfte geeignet
Und vieles mehr ...

"Evolutionäres Führen: Ein Führungsstil reicht in der heutigen Zeit schon lange nicht mehr. Gute Führungskräfte müssen aus einem Sammelsurium an Methoden und Stilen auswählen können, um weiterhin erfolgreich zu sein."
- Autor & Erfolgscoach Heiko Faltenbacher

Ent-Falten-Bacher: Der Name ist Programm
Heiko Faltenbacher arbeitet als Potenzialentfalter. Er trainiert angehende Führungskräfte und erfahrene Leader in seinen Seminaren und Online-Kursen. Bekannt ist er durch seinen YouTube-Kanal, seine Facebook-Posts oder seinen viel beachteten Podcast. Der Autor geht bei seinen Trainings immer den kürzesten Weg: Potenzial - Störfaktoren = Erfolg.
Ohne Umwege und aufeinfache Weise schafft er es, komplexeste Zusammenhänge zu vereinfachen und alltagstauglich zu machen. In diesem Buch fasst er seinen Experten-Content zusammen und gibt Führungskräften die Möglichkeit, sofort ihr volles Potenzial zu entfalten.

Bestellen Sie JETZT Heiko Faltenbachers einzigartiges Werk zur Personalführung und meistern Sie die Herausforderungen der Zukunft!

Produktdetails

• Verlag: BMU Media
• Seitenzahl: 223
• Erscheinungstermin: 5. Oktober 2022
• Deutsch
• Abmessung: 206mm x 145mm x 16mm
• Gewicht: 314g
• ISBN-13: 9783966456159
• ISBN-10: 396645615X
• Artikelnr.: 65990156

Autorenporträt

Heiko Faltenbacher ist Jahrgang 1978 und sammelte bereits über 25 Jahre Berufserfahrung in mittelständigen Unternehmen, aber auch in international tätigen Konzernen wie BASF, Degussa und Rockwool. Mit 29 Jahren wurde er Marketingleiter und Personalverantwortung und erhielt Handlungsvollmacht. Mit gerade einmal 37 Jahren wurde er zum Prokuristen berufen und somit auf Managementmitglied. Er hat unterschiedliche nationale, aber auch internationale Assessmentcenter als sogenannter Performer durchlaufen. Mit weit mehr als über 100 Führungskräften hat er bereits direkt und eng zusammengearbeitet, sowohl mit ihnen, über ihnen als auch natürlich unter ihnen.

Inhaltsangabe

Danke
Widmung
Ein Vorwort zu Beginn

Das Diamanten-Prinzip
Die sechs extremen Führungstypen
#1: Der Patriarch
#2: Der Tausendsassa
#3: Das Problem-Trüffelschwein
#4: Der Affenmanager
#5: Lord "Du-weißt-schon-wer"
#6: Der Stiefellecker

Teil 1 Der Rohling
Raus aus der Komfortzone
Die vier Persönlichkeitstypen
Die vier Generationen in der Arbeitswelt
ABC-Mitarbeiter
Die Bedürfnisse der Mitarbeiter

Teil 2 Die Werkzeuge
Begeisterung schaffen mit KANO
Das 80:20-Gesetz
Das Eisenhower-Prinzip
Das BUS-Prinzip
Klammer-Affen-Management
Die drei Arbeitszeiten einer Führungskraft

Teil 3 Die Facetten
Situatives Führen
Das ZALUK-Führungsmodell
Z wie Ziele
A wie Abstimmung
L wie Lob (positives Ergebnis)
U wie Umleiten (negatives Ergebnis)
K wie Kritik (negatives Ergebnis)

Teil 4 Die Fassung
Der my-TAI-Index
Die Zusammenarbeit der Teams
Die vier Säulen für ein erfolgreiches Team
Der Level 5-Leader

Anhang
Literaturverzeichnis
#7: Der Ideenschmied