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Nach einer Einleitung, die den Rahmen dieser Arbeit absteckt, werden zunächst die Begriffe Team, Projekt und Erfolgsfaktor terminologisch vorgestellt. Danach erfolgt eine kategorische Einordnung des Projektteams nach Mankin/Cohen/Bikson. Im Folgenden wird herausgearbeitet welche allgemeinen und besonderen Faktoren zum Misslingen oder Gelingen von Projektarbeitsgruppen in Organisationen beitragen und wie hier gezielt Einfluss genommen werden kann. Zuletzt wird an Hand des Handlungsmodells von Hackman gezeigt, wie das Wissen um die diversen Einflüsse auf den Erfolg der Gruppe in konkrete Handlungsempfehlungen umgewandelt werden kann.