Implementación del proceso de planificación de suministro - Proaño Landin, Henry
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La implementación del proceso de planificación de suministro permite realizar optimizaciones en el capital de trabajo en todo tipo de empresas multinacionales y grandes coorporaciones a nivel nacional y mundial, generando valor en la cadena de suministro y en todos los procesos en las que intervienen desde la compra de materiales y/o suministros hasta la distribución del producto final o materiales. Adicional permite el desarrollo de proveedores de acuerdo a la matriz estrategicas de los mismos, conocidos como proveedores estrategicos, criticos, no criticos y comodities.

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Produktbeschreibung
La implementación del proceso de planificación de suministro permite realizar optimizaciones en el capital de trabajo en todo tipo de empresas multinacionales y grandes coorporaciones a nivel nacional y mundial, generando valor en la cadena de suministro y en todos los procesos en las que intervienen desde la compra de materiales y/o suministros hasta la distribución del producto final o materiales. Adicional permite el desarrollo de proveedores de acuerdo a la matriz estrategicas de los mismos, conocidos como proveedores estrategicos, criticos, no criticos y comodities.
Autorenporträt
MBA con mención en Logística y Transporte, Ingeniero comercial, especializado en manejo de cadena de abastecimiento (Supply Chain Management).18 años de experiencia laboral en el sector privado manejando responsabilidades en áreas de operaciones, planeación estratégica Logística y manejo de proyectos.