Andere Kunden interessierten sich auch für
![Die Jahresabschlussprüfung von großen Kapitalgesellschaften. Auswahl, Bestellung und Aufgaben des Abschlussprüfers]( "Die Jahresabschlussprüfung von großen Kapitalgesellschaften. Auswahl, Bestellung und Aufgaben des Abschlussprüfers")
Die Jahresabschlussprüfung von großen Kapitalgesellschaften. Auswahl, Bestellung und Aufgaben des Abschlussprüfers18,95 €![Formen asymmetrischer Informationsverteilung und deren mögliche Konsequenzen auf die Auswahl von Mitarbeitern]( "Formen asymmetrischer Informationsverteilung und deren mögliche Konsequenzen auf die Auswahl von Mitarbeitern")
Formen asymmetrischer Informationsverteilung und deren mögliche Konsequenzen auf die Auswahl von Mitarbeitern18,95 €![Einführung neuer Mitarbeiter. Probleme und Lösungsansätze]( "Einführung neuer Mitarbeiter. Probleme und Lösungsansätze")
Einführung neuer Mitarbeiter. Probleme und Lösungsansätze18,95 €![Einflussfaktoren und Methoden organisationaler Sozialisation]( "Einflussfaktoren und Methoden organisationaler Sozialisation")
Einflussfaktoren und Methoden organisationaler Sozialisation27,95 €![Anreizkompatible Erfolgsteilung und Erfolgsrechnung]( "Anreizkompatible Erfolgsteilung und Erfolgsrechnung")
Anreizkompatible Erfolgsteilung und Erfolgsrechnung79,99 €![Kritische Handlungsfelder der Work-Life-Balance bei Offizieren des Deutschen Heeres]( "Kritische Handlungsfelder der Work-Life-Balance bei Offizieren des Deutschen Heeres")
Kritische Handlungsfelder der Work-Life-Balance bei Offizieren des Deutschen Heeres52,95 €![Flexibilisierung der Anreizgestaltung. Möglichkeiten und Grenzen des Cafeteria-Systems]( "Flexibilisierung der Anreizgestaltung. Möglichkeiten und Grenzen des Cafeteria-Systems")
Flexibilisierung der Anreizgestaltung. Möglichkeiten und Grenzen des Cafeteria-Systems18,95 €
Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1, Johannes Kepler Universität Linz, Sprache: Deutsch, Abstract: Diskussion von Voraussetzungen und Methoden, welche eine langfristige Bindung und Motivation von Schlüsselpersonen fördern. Betrachtung des gesamten Lebenszyklus der Schlüsselperson im Unternehmen (von der Personalauswahl bis zur Bindungsanreizgestaltung). Fokus liegt auf der motivationsorientierten Bindung. Praktische Untermauerung der Analyse durch qualitative Recherche in einem österreichischen Großunternehmen.