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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,5, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Lörrach, früher: Berufsakademie Lörrach (Industrie), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es die Auswirkungen der strategischen Einkaufsentscheidungzum Global Sourcing auf die Logistik-Konzeption des Supply Chain Management zu beleuchten.Anhand von Chancen und Risiken werden die Auswirkungen einer Global Sourcing Einkaufsstrategieauf das Management der komplexen Wertschöpfungskette dargestellt. Dabei beschränktsich die vorliegende Arbeit…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,5, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Lörrach, früher: Berufsakademie Lörrach (Industrie), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es die Auswirkungen der strategischen Einkaufsentscheidungzum Global Sourcing auf die Logistik-Konzeption des Supply Chain Management zu beleuchten.Anhand von Chancen und Risiken werden die Auswirkungen einer Global Sourcing Einkaufsstrategieauf das Management der komplexen Wertschöpfungskette dargestellt. Dabei beschränktsich die vorliegende Arbeit darauf, diese am Beispiel der logistischen Teilfunktionen Einkauf und Transport darzulegen. Dadurch wird es dem Management erleichtert mögliche Risiken fürdie Wertsteigerung der Supply Chain zu entdecken und entsprechende Überlegungen zur Risiko-Minimierung schon frühzeitig mit einfließen zu lassen.Dabei zeigt die Arbeit auch auf welche zukünftigen Entwicklungen - von der EU-Erweiterungüber die Weiterentwicklung der Informationssysteme bis hin zur Entstehung neuer Logistik-Dienstleistungen - möglich sind und inwiefern sie Auswirkungen für das Supply Chain Managementhaben können.
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