Das Lehrbuch bietet dem Leser eine grundlegende Einfhrung in die betriebswirtschaftliche Funktionenlehre "Produktion". Um einen berblick ber die Inhalte des Faches zu vermitteln, werden die verschiedenartigen Problemstellungen des Produktionsbereichs in einen Gesamtrahmen eingeordnet. Ausfhrlich behandelt werdenin der Produktions- und Kostentheorie vor allem die Produktionsfunktion vom Typ B und damit zusammenhngende Fragestellungen. Weitere Schwerpunkte sinddie operative Produktionsprogrammplanung, Fragen der Materialbereitstellung unter Aspekten der Kostenminimierung sowie die Planung optimaler Fertigungslosgren bei ein- und mehrstufiger Produktion. Auerdem werden produktionsorientierte Managementkonzepte wie z. B. das Supply Chain Management errtert. Das Lehrbuch enthlt auch Aufgaben mit Lsung zur Einbung des Stoffes.
Inhaltsverzeichnis:
Einfhrung: Zielsetzung und Aufbau des Buches; Gegenstand, Einordnung und Teilbereiche der Produktion; Produktionsfaktoren; Ziele in der Produktion.- Produktions- und Kostentheorie: berblick; Produktions- und Kostenfunktionen mit ertragsgesetzlichem Verlauf; Limitationale Produktionsfaktoren; Produktionsfunktion vom Typ B.- Produktionsplanung und -steuerung: berblick; Produktionsplanung und -steuerung in Theorie und Praxis; Produktionsprogrammplanung; Bereitstellungsplanung; Durchfhrungsplanung.- Produktionsorientierte Managementkonzepte: berblick; Computer Integrated Manufacturing (CIM); Just in Time als logistische Basisphilosophie; Lean-Production-Konzept; Total Quality Management (TQM); Supply Chain Management (SCM).- Lsungen zu den Aufgaben.
Inhaltsverzeichnis:
Einfhrung: Zielsetzung und Aufbau des Buches; Gegenstand, Einordnung und Teilbereiche der Produktion; Produktionsfaktoren; Ziele in der Produktion.- Produktions- und Kostentheorie: berblick; Produktions- und Kostenfunktionen mit ertragsgesetzlichem Verlauf; Limitationale Produktionsfaktoren; Produktionsfunktion vom Typ B.- Produktionsplanung und -steuerung: berblick; Produktionsplanung und -steuerung in Theorie und Praxis; Produktionsprogrammplanung; Bereitstellungsplanung; Durchfhrungsplanung.- Produktionsorientierte Managementkonzepte: berblick; Computer Integrated Manufacturing (CIM); Just in Time als logistische Basisphilosophie; Lean-Production-Konzept; Total Quality Management (TQM); Supply Chain Management (SCM).- Lsungen zu den Aufgaben.