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Dieses Buch zeigt die Möglichkeiten, welche sich bei
der Einführung und Umsetzung eines
Lieferantenmanagementsystems in einem kleinen und
mittleren Unternehmen bieten. Dabei liegt das
Hauptaugenmerk auf den drei Teilaspekten
Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung und
Lieferantencontrolling. Vorgestellt werden
praxisrelevante Verfahren, die in einem Unternehmen
so eingesetzt oder adaptiert werden können.
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