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Das vorliegende Buch befasst sich mit dem Aufbau der intrinsischen Motivation zur Verhaltensänderung. Nach einem ausführlichen Einblick in die Methode der motivierenden Gesprächsführung geht es der Autorin insbesondere darum, herauszufinden, inwiefern sich die motivierende Gesprächsführung auf die Arbeit mit jungen Erwachsenen ohne berufliche Perspektive in der gesetzlichen Sozialhilfe übertragen lässt. Im praktischen Teil dieses Buches werden deshalb fünf Strategien der motivierenden Gesprächsführung anhand eines Fallbeispiels zur Anwendung gebracht. Aus dem konkreten Fallbeispiel gilt es schliesslich auf die allgemeine Anwendung der Methode in der gesetzlichen Sozialhilfe zu schliessen. In den Schlussfolgerungen wird die Methode kritisch beleuchtet und es wird der Frage auf den Grund gegangen, ob sich die Motivation eines Menschen überhaupt beeinflussen lässt und inwieweit die Richtlinien der gesetzlichen Sozialhilfe die Anwendung der motivierenden Gesprächsführung einschränken.
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