Andere Kunden interessierten sich auch für
![Anforderungen an das mittlere Management in Veränderungsprozessen]( "Anforderungen an das mittlere Management in Veränderungsprozessen")
Anforderungen an das mittlere Management in Veränderungsprozessen49,90 €![Strategische Veränderungskompetenzen in technologieorientierten KMU]( "Strategische Veränderungskompetenzen in technologieorientierten KMU")
Strategische Veränderungskompetenzen in technologieorientierten KMU71,90 €![Englische Werbeslogans in Deutschland]( "Englische Werbeslogans in Deutschland")
Englische Werbeslogans in Deutschland59,00 €![Usability und Akzeptanz virtueller Charaktere]( "Usability und Akzeptanz virtueller Charaktere")
Usability und Akzeptanz virtueller Charaktere59,00 €![Change Management für Industrie 4.0]( "Change Management für Industrie 4.0")
Change Management für Industrie 4.055,90 €![Change Management in Österreich]( "Change Management in Österreich")
Change Management in Österreich45,90 €![Kommunikation im Change-Management-Prozess]( "Kommunikation im Change-Management-Prozess")
Kommunikation im Change-Management-Prozess28,90 €
Unternehmen werden immer häufiger mit Themen wie Restrukturierung, Globalisierung und neue Technologien konfrontiert. Sie müssen diesen Entwicklungen Stand halten und bestenfalls sogar eine Vorreiterrolle einnehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. In diesen Prozessen sind die MitarbeiterInnen am stärksten betroffen. Jede Veränderung hat eine direkte Auswirkung auf ihr Arbeitsleben und dementsprechend groß ist ihre Skepsis. Aufkeimende Emotionen wie Unsicherheit, Angst und Wut sind Nährböden von Widerstand. Um Widerstand frühzeitig erkennen und abwehren zu können, hat die zielgerichtete Begleitung von Veränderungsprozessen, das sogenannte Change Management, in den letzten Jahrzehnten deutlich an Bedeutung gewonnen. Change Management strebt darüber hinaus die Akzeptanz betroffener MitarbeiterInnen an, denn nur wenn ihre Bereitschaft zum Wandel gegeben ist, können Veränderungen erfolgreich sein.