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La obra contiene conceptos y definiciones de términos que se usan en el mundo de las empresas con fines de lucro, para manejar las formas, las tácticas y las estrategias de la ALTA DIRECCIÓN EMPRESARIAL. Considerando que la bibliografía sobre este tema es escasa en nuestro medio, en la obra se tratan las principales problemáticas de dirección de empresas y las técnicas y herramientas para resolverlas así como su implementación y operación. Se proporcionan doce apéndices con explicaciones técnicas de los temas más complicados que se abordan en la obra, para hacer el conocimiento accesible a…mehr

Produktbeschreibung
La obra contiene conceptos y definiciones de términos que se usan en el mundo de las empresas con fines de lucro, para manejar las formas, las tácticas y las estrategias de la ALTA DIRECCIÓN EMPRESARIAL. Considerando que la bibliografía sobre este tema es escasa en nuestro medio, en la obra se tratan las principales problemáticas de dirección de empresas y las técnicas y herramientas para resolverlas así como su implementación y operación. Se proporcionan doce apéndices con explicaciones técnicas de los temas más complicados que se abordan en la obra, para hacer el conocimiento accesible a nóveles profesionales, a pequeños emprendedores y al público en general. Se presentan características de los perfiles mínimos de personalidad que se requieren para ostentar el cargo y poder realizar el desempeño de esta labor, según el área y los requerimientos del giro de la explotación empresarial. Como complemento de toda esta información, se proporciona un breviario de términos técnicos administrativos y un índice temático para facilitar su consulta con cierta rapidez.
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Autorenporträt
DATOS SOBRE EL AUTORContador Público y pasante de la licenciatura en Administración de Empresas, formado académicamente en la Universidad Nacional Autónoma de México, Juan José González Tapia es actualmente maestro de asignatura en el Centro Universitario UAEM Amecameca, donde imparte cursos en varias asignaturas de los últimos semestres.