Thomas Schäfer, Julia Teuber

Integrierte Lean Balanced Scorecard (eBook, PDF)

Methoden, Instrumente, Fallbeispiele

• Format: PDF

Produktdetails

• Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
• Erscheinungstermin: 3. November 2007
• Deutsch
• ISBN-13: 9783834991195
• Artikelnr.: 37774703

Autorenporträt

Inhaltsangabe

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Neue Herausforderungen an das Management.- Unternehmen im Wandel.- Integrierte Unternehmensplanung aus Sicht einer Bank.- Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem.- Das Konzept der Balanced Scorecard.- Bedarf Mittelstand.- Steuerung der Performance mit KPI.- Risiken- und chancenorientierte Lean Balanced Scorecard.- Anpassung der Balanced Scorecard.- Risiken- und Chancenorientierung.- Auswirkungen auf Bilanz, GuV und Ratingnote des Unternehmens.- Die Bedeutung eines strategischen Projektmanagements.- Aktives Changemanagement als unverzichtbares Instrument.- BSC-Einführung und -Weiterentwicklung.- Das bedarfsgerechte Managementkonzept für den Mittelstand.- Ausblick und Trends.

Rezensionen

"Ein überzeugendes Praxiskonzept, flexibel und schlank. [...] Fallbeispiele einer Bank und von mehreren Unternehmen demonstrieren den Erfolg des Systems." www.buecher.de, 18.01.2007

"Inhalt und Gestaltung sichern ein sehr anregendes und gut lesbares Buch." Controller Magazin, 05/2006