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Inhaltsangabe
1 Einführung.- 2 Lean Production.- 2.1 Die Philosophie und ihre Entwicklung.- 2.2 Just in Time für die Logistik.- 2.3 Kanban für die Steuerung.- 3 Optimized Production Technology.- 3.1 Philosophie und Historie.- 3.2 Das System.- 3.3 OPT im Gesamtrahmen eines PPS-Systems.- 3.4 Zusammenfassung.- 4 Das Trichtermodell.- 4.1 Die Durchlaufzeit und ihre Bestandteile.- 4.2 Das Durchlaufdiagramm.- 4.3 Steuerungselemente.- 4.4 Voraussetzungen für die Implementierung der belastungsorientierten Fertigungssteuerung.- 4.5 Bausteine der belastungsorientierten Fertigungssteuerung.- 5 Manufacturing Resource Planning.- 5.1 Von MRP zu MRP II.- 5.2 Die Phiosophie von MRP II.- 5.3 Die Struktur und die Programmodule von MRP II.- 6 Das REFA-Stufenmodell.- 6.1 Rechnerintegrierte Betriebsorganisation.- 6.2 Grundlagen.- 6.3 CIM (Computer Integrated Manufacturing).- 6.4 Das PPS-System im REFA-Modell.- 7 Begriffe.- Quellenverzeichnis.
1 Einführung.- 2 Lean Production.- 2.1 Die Philosophie und ihre Entwicklung.- 2.2 Just in Time für die Logistik.- 2.3 Kanban für die Steuerung.- 3 Optimized Production Technology.- 3.1 Philosophie und Historie.- 3.2 Das System.- 3.3 OPT im Gesamtrahmen eines PPS-Systems.- 3.4 Zusammenfassung.- 4 Das Trichtermodell.- 4.1 Die Durchlaufzeit und ihre Bestandteile.- 4.2 Das Durchlaufdiagramm.- 4.3 Steuerungselemente.- 4.4 Voraussetzungen für die Implementierung der belastungsorientierten Fertigungssteuerung.- 4.5 Bausteine der belastungsorientierten Fertigungssteuerung.- 5 Manufacturing Resource Planning.- 5.1 Von MRP zu MRP II.- 5.2 Die Phiosophie von MRP II.- 5.3 Die Struktur und die Programmodule von MRP II.- 6 Das REFA-Stufenmodell.- 6.1 Rechnerintegrierte Betriebsorganisation.- 6.2 Grundlagen.- 6.3 CIM (Computer Integrated Manufacturing).- 6.4 Das PPS-System im REFA-Modell.- 7 Begriffe.- Quellenverzeichnis.
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