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El libro Planeación Estratégica, un proceso sistémico desde la perspectiva de una gerencia integral tiene como propósito brindar al lector las herramientas analíticas y metodológicas pertinentes para adquirir las competencias genéricas (ser), cognitivas (saber) y profesionales (hacer) necesarias para diseñar, implementar y dirigir un proceso estratégico en la organización. El capítulo 1 sustenta la planeación estratégica como un proyecto aplicable a la vida personal mediante un liderazgo estratégico. El capítulo 2 presenta una síntesis de modelos de planeación estratégica generalmente aplicados en organizaciones contemporáneas. El capítulo 3 describe el Modelo de Planeación Estratégica para una Gerencia Integral (MPEGI), basado teóricamente en el análisis de las escuelas de pensamiento estratégico y fundado en una visión sistémica de la empresa y su entorno. El capítulo 4 centra al lector en el concepto de Gerencia Integral, dejando claro que más allá del seguimiento de unos pasos teóricos y lineales, de lo que se trata es de un proceso sistémico que implica una reflexión profunda sobre la responsabilidad social y ética que implica el direccionamiento estratégico de una empresa.