Die Ablaufplanung bei Werkstattfertigung stellt ein äußerst komplexes Problem dar, das seit Jahrzehnten Gegenstand intensiver Forschungsarbeiten ist. Im Mittelpunkt dieses Buches stehen Werkstattsteuerungsprobleme mit und ohne Berücksichtigung von Störungen im Produktionsablauf und deren Lösung auf der Grundlage dezentraler Steuerungs- und Koordinationsregeln. Oliver Holthaus gibt einen umfassenden Überblick über die relevanten Steuerungsregeln und entwickelt Koordinationsmechanismen, mit denen die dezentral ermittelten Auftragsreihenfolgen aufeinander abgestimmt werden. Die Vorteilhaftigkeit…mehr
Die Ablaufplanung bei Werkstattfertigung stellt ein äußerst komplexes Problem dar, das seit Jahrzehnten Gegenstand intensiver Forschungsarbeiten ist. Im Mittelpunkt dieses Buches stehen Werkstattsteuerungsprobleme mit und ohne Berücksichtigung von Störungen im Produktionsablauf und deren Lösung auf der Grundlage dezentraler Steuerungs- und Koordinationsregeln. Oliver Holthaus gibt einen umfassenden Überblick über die relevanten Steuerungsregeln und entwickelt Koordinationsmechanismen, mit denen die dezentral ermittelten Auftragsreihenfolgen aufeinander abgestimmt werden. Die Vorteilhaftigkeit der alternativen Steuerungs- und Koordinationsverfahren wird simulationsgestützt analysiert. Die breit angelegte statistische Untersuchung erbringt für die Koordinationsregeln den Nachweis, daß ihr Einsatz zu einer signifikanten Verbesserung von Zielen der Werkstattsteuerung führt.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Artikelnr. des Verlages: 85011628, 978-3-8244-6395-4
1996
Seitenzahl: 312
Erscheinungstermin: 15. Oktober 1996
Deutsch
Abmessung: 210mm x 148mm x 17mm
Gewicht: 410g
ISBN-13: 9783824463954
ISBN-10: 3824463954
Artikelnr.: 24755085
Autorenporträt
Dr. Oliver Holthaus war wissenschaftlicher Angestellter am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität-GH-Paderborn an dem er auch promovierte. Seit Juni dieses Jahres ist er wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre der Universität Passau.
Inhaltsangabe
1 Einleitung.- 2 Charakterisierung von Werkstattsteuerungsproblemen.- 2.1 Grundlagen und Prämissen.- 2.2 Zielsetzungen der Werkstattsteuerung.- 2.3 Komplexität von Werkstattsteuerungsproblemen.- 3 Steuerung und Koordination dynamischer stochastischer Werkstattfertigungssysteme.- 3.1 Grundlegende Aspekte zur Lösung von Werkstattsteuerungsproblemen.- 3.2 Dezentrale Steuerung dynamischer stochastischer Werkstattfertigungssysteme.- 3.3 Koordination von dezentralen Werkstattsteuerungsregeln.- 4 Planung einer simulationsgestützten Analyse dezentraler Werkstattsteuerungs- und -koordinationsregeln.- 4.1 Grundlegende Aspekte zur Simulation von Werkstattfertigungssystemen.- 4.2 Parameter von Simulationsmodellen zur Werkstattsteuerung.- 4.3 Methoden der statistischen Planung und Analyse von Experimenten.- 4.4 Modellvalidierung und -verifikation.- 4.5 Möglichkeiten zur Beschleunigung der Simulationsabläufe.- 5 Simulationsgestützte Analyse dezentraler Werkstattsteuerungs- und -koordinationsregeln.- 5.1 Ziele der simulationsgestützten Analyse.- 5.2 Experimente ohne Berücksichtigung von Maschinenausfällen.- 5.3 Experimente mit Berücksichtigung von Maschinenausfällen.- 5.4 Abschließende Betrachtung der simulationsgestützten Analyse.- 6 Zusammenfassung.- A Wahrscheinlichkeitstabellen.- B Normierte Mindestdifferenzen.
1 Einleitung.- 2 Charakterisierung von Werkstattsteuerungsproblemen.- 2.1 Grundlagen und Prämissen.- 2.2 Zielsetzungen der Werkstattsteuerung.- 2.3 Komplexität von Werkstattsteuerungsproblemen.- 3 Steuerung und Koordination dynamischer stochastischer Werkstattfertigungssysteme.- 3.1 Grundlegende Aspekte zur Lösung von Werkstattsteuerungsproblemen.- 3.2 Dezentrale Steuerung dynamischer stochastischer Werkstattfertigungssysteme.- 3.3 Koordination von dezentralen Werkstattsteuerungsregeln.- 4 Planung einer simulationsgestützten Analyse dezentraler Werkstattsteuerungs- und -koordinationsregeln.- 4.1 Grundlegende Aspekte zur Simulation von Werkstattfertigungssystemen.- 4.2 Parameter von Simulationsmodellen zur Werkstattsteuerung.- 4.3 Methoden der statistischen Planung und Analyse von Experimenten.- 4.4 Modellvalidierung und -verifikation.- 4.5 Möglichkeiten zur Beschleunigung der Simulationsabläufe.- 5 Simulationsgestützte Analyse dezentraler Werkstattsteuerungs- und -koordinationsregeln.- 5.1 Ziele der simulationsgestützten Analyse.- 5.2 Experimente ohne Berücksichtigung von Maschinenausfällen.- 5.3 Experimente mit Berücksichtigung von Maschinenausfällen.- 5.4 Abschließende Betrachtung der simulationsgestützten Analyse.- 6 Zusammenfassung.- A Wahrscheinlichkeitstabellen.- B Normierte Mindestdifferenzen.
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497