Lüsi Komen uchastwowala w swoej perwoj razrabotke strategicheskogo plana razwitiq gosudarstwennoj korporacii w 2001 godu. Dokument ne byl realizowan polnost'ü, chto oznachalo, chto korporaciq prodolzhala prinosit' ubytki. Zatem ona nablüdala za drugimi gosudarstwennymi korporaciqmi w Kenii i otmetila tendenciü k sokrascheniü bolee 60% nekogda änergichnyh i äkonomicheskih storonnikow. Jeto oznachalo poterü rabochih mest, sokraschenie äkonomicheskoj deqtel'nosti i, glawnym obrazom, snizhenie dohodow strany. Lüsi prowela issledowanie, chtoby wyqsnit' wliqnie strategij poworota na deqtel'nost' kenijskih gosudarstwennyh korporacij. To, chto ona obnaruzhila, oprowergaet obschee mnenie ili obscheprinqtuü praktiku. Lüsi poluchila diplom w oblasti delowogo administrirowaniq - informacionnyh sistem w Algonkinskom kolledzhe, Ontario, Kanada, stepen' bakalawra delowogo administrirowaniq w Kenijskom metodistskom uniwersitete i stepen' magistra delowogo administrirowaniq w Jegertonskom uniwersitete. Ona takzhe uchastwowala w processe reformirowaniq sel'skogo hozqjstwa Kenii, w hode kotorogo sel'skohozqjstwennye gosudarstwennye korporacii byli ob#edineny w edinyj organ; ona sygrala wazhnuü rol' w razrabotke normatiwnyh aktow, osnowannyh na nowyh zakonah. Lüsi strastno zhelaet wozrozhdeniq kenijskoj sel'skohozqjstwennoj promyshlennosti, ona otlichnyj peregoworschik i strategicheskij myslitel'.
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