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In den letzten Jahren hat das Thema "Agile Transformation" einen wahrlichen Hype erlebt. Agile Arbeitsweisen und die damit verbundenen Werte und Prinzipien sind aus modernen Organisationen nicht mehr wegzudenken. Sie sind gekommen, um zu bleiben: Das merken wir vor allem an der Verbreitung dieser Arbeitsweisen in Bereichen weit über die (Software-) Produktentwicklung hinaus, wie beispielsweise in die Entwicklung physischer Produkte, den Vertrieb und die interne Revision. Dazu passt, dass eine Reihe von Büchern zu Change-Vorhaben dieser Art geschrieben wurde. Doch auch wenn Transformationen in…mehr

Produktbeschreibung
In den letzten Jahren hat das Thema "Agile Transformation" einen wahrlichen Hype erlebt. Agile Arbeitsweisen und die damit verbundenen Werte und Prinzipien sind aus modernen Organisationen nicht mehr wegzudenken. Sie sind gekommen, um zu bleiben: Das merken wir vor allem an der Verbreitung dieser Arbeitsweisen in Bereichen weit über die (Software-) Produktentwicklung hinaus, wie beispielsweise in die Entwicklung physischer Produkte, den Vertrieb und die interne Revision. Dazu passt, dass eine Reihe von Büchern zu Change-Vorhaben dieser Art geschrieben wurde. Doch auch wenn Transformationen in ihrer Gesamtheit betrachtet sehr individuell verlaufen, so haben wir doch festgestellt, dass gerade die ersten Schritte in diesen Veränderungsprojekten oft sehr ähnliche Muster aufweisen. Daher möchten wir in diesem Buch speziell diese Anfangsphase beleuchten und so konkret wie möglich beschreiben. "Konkret" bedeutet in diesem Zusammenhang: Wir bieten dir beispielhafte Agenden und Templates für Workshops, die du gerne für deinen Kontext verwenden kannst. Damit möchten wir erstmalig einen Standard für den Start einer agilen Transformation schaffen, um den Schritt in dieses große Unterfangen einfacher zu gestalten.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Autorenporträt
Pragmatisch radikal - das ist Christoph. Sein sympathischer österreichischer Dialekt macht ihn zusätzlich unverwechselbar. Christophs Metier ist die Produktentwicklung, die er als ausgebildeter Ingenieur und Product Owner von der Pike auf gelernt hat. Sein tiefes Verständnis von moderner Unternehmensführung und -steuerung, gepaart mit einer großen Portion Commitment, bringt er heute in zahlreiche große Transformationsprojekte ein.