Cel'ü dannoj raboty byl analiz organizacionnoj kul'tury kak al'ternatiwy MSP wo wremq wenesuäl'skogo krizisa, osnowannyj na interpretatiwnoj paradigme. V nem prinqli uchastie pqt' (05) chelowek, wypolnqüschih swoi funkcii na raznyh urownqh organizacii Caribein, S.A., Voznikaüschie smysly otwechaüt na nabor älementow, uchitywaüschih cennosti, ätiku i moral', kotoryh priderzhiwaütsq uchastniki social'noj sistemy, sostawlqüschej organizaciü, prinimaq wo wnimanie tqzheluü situaciü politicheskogo, social'nogo i äkonomicheskogo krizisa, uslowiq, kotorye ämocional'no wliqüt na chlenow kompanii, i strategii resheniq ätih problem. Organizacionnaq kul'tura zawisit w perwuü ochered' ot cennostej, kotorymi rukowodstwuetsq organizaciq, i so wremenem peredaetsq ot rabotnika k rabotniku, chto opredelqet identichnost' kompanii.