Programmy nastawnichestwa chasto ispol'zuütsq w kompaniqh w kachestwe sistemnogo resheniq dlq powysheniq äffektiwnosti raboty sotrudnikow. Hotq koncepciq nastawnichestwa woshodit k periodu grecheskoj mifologii, izuchenie nastawnichestwa i ego roli na rabochem meste w 21 weke qwlqetsq zhiznenno wazhnym w swqzi s menqüschimsq delowym klimatom, kotoryj wklüchaet w sebq ozhidaemyj bol'shoj ottok rukowoditelej, uwelichenie ispol'zowaniq tehnologij i global'nuü konkurenciü. V dannom issledowanii byl proweden analiz nedostatkow tekuschih programm nastawnichestwa w kompaniqh iz spiska Fortune 1000 s pomosch'ü älektronnogo oprosa, naprawlennogo na direktorow po personalu. Rezul'taty issledowaniq pokazywaüt, chto suschestwuüt znachitel'nye probely w praktike nastawnichestwa i celqh programm nastawnichestwa.