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A interpretação é parte inerente em qualquer ação humana, dentro das organizações não é diferente, ela atinge desde a monitoração ambiental até a tomada de decisão. Antes de qualquer ação ser tomada, dentro da organização, é feita uma interpretação da situação presente, seja ela relacionada ao ambiente interno seja externo. As percepções e interpretações dos gerentes a respeito do ambiente externo podem ser analisadas a partir das teorias da categorização e da atribuição. Se a informação é vista como oportunidade o administrador tende a iniciar uma discussão para descobrir formas de a…mehr

Produktbeschreibung
A interpretação é parte inerente em qualquer ação humana, dentro das organizações não é diferente, ela atinge desde a monitoração ambiental até a tomada de decisão. Antes de qualquer ação ser tomada, dentro da organização, é feita uma interpretação da situação presente, seja ela relacionada ao ambiente interno seja externo. As percepções e interpretações dos gerentes a respeito do ambiente externo podem ser analisadas a partir das teorias da categorização e da atribuição. Se a informação é vista como oportunidade o administrador tende a iniciar uma discussão para descobrir formas de a organização tirar proveito dela. Por outro lado, medidas defensivas serão motivadas se a informação for vista como ameaça. Essa interpretação feita pelo gerente, somada à sua crença de que outros na organização percebem o evento ou tendência de forma semelhante, tende a criar um impulso para o processo decisório estratégico.
Autorenporträt
Possui graduação (1996) e Licenciatura (1997) em Psicologia pela Universidade Federal de Minas Gerais e mestrado em Ciências da Informação também pela UFMG. Tem experiência na área de Psicologia clínica, com ênfase em Psicologia fenomenológico existencial e gestalt: trabalho com casais e processos individuais.