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Dans un contexte de mondialisation des économies et face à des pressions de plus en plus fortes de leur environnement, les organisations ont mis le supply chain management (SCM) au c ur de leurs préoccupations. Le contexte de crise actuel confirme d'ailleurs la justesse de ce tournant stratégique. Couplé à la volonté de relever les défis futurs et faire face à la concurrence, il a aussi poussé les entreprises à resserrer les liens entretenus avec l'ensemble des parties prenantes de la chaine logistique. On parle désormais de collaboration. A première vue, celle-ci paraît exclusivement…mehr

Produktbeschreibung
Dans un contexte de mondialisation des économies et face à des pressions de plus en plus fortes de leur environnement, les organisations ont mis le supply chain management (SCM) au c ur de leurs préoccupations. Le contexte de crise actuel confirme d'ailleurs la justesse de ce tournant stratégique. Couplé à la volonté de relever les défis futurs et faire face à la concurrence, il a aussi poussé les entreprises à resserrer les liens entretenus avec l'ensemble des parties prenantes de la chaine logistique. On parle désormais de collaboration. A première vue, celle-ci paraît exclusivement bénéfique à des organisations mais des obstacles et limites existent cependant.
Autorenporträt
Né le 20 Novembre 1990, Mathieu Orhon est titulaire d'un Master ESC Grande Ecole, spécialité Supply Chain et Logistique. Après avoir été en chargé au sein de Henkel Beauty Care France de la mise en place du projet OSA, il occupe, actuellement, des fonctions de responsable de département logistique chez Décathlon Logistique.