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Thèse de Bachelor de l'année 2018 dans le domaine Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation, note: 17/20, Université Saint-Joseph de Beyrouth, langue: Français, résumé: Est-ce que la stratégie de la diversification est neutre, ou bien elle entraîne des effets positifs et négatifs qui peuvent détruire ou créer la valeur de l'entreprise? Pour répondre à cette question, il faut revoir les études réalisées au cours des années. Le chapitre 1 définit, le concept et les différentes formes de la diversification et les principales théories qui expliquent le choix de cette stratégie. En plus, on analyse les avantages et les coûts potentiels. Le chapitre 2 se concentre sur les effets de la diversification d'après les études effectuées. Dans un premier temps, on examine les études montrant la destruction de la valeur suite à la diversification. La deuxième série des études portent sur les limites au niveau des méthodologies et des données utilisées dans les travaux précédents. Finalement, on revoit les études les plus récentes qui considèrent que la diversification crée de la valeur pour les firmes.
La diversification est une stratégie adoptée par plusieurs firmes. Elle peut prendre plusieurs formes et elle se diffère selon les objectifs de l'entreprise. La diversification peut être réalisée au niveau des secteurs locaux (diversification industrielle) ou au niveau des marchés internationaux (diversification géographique). Cette stratégie peut donner un avantage pour les firmes en réduisant leur risque de dépendance, en réalisant une répartition du risque et en créant une recherche continue de nouvelles compétences et innovations. Mais elle présente aussi des limites. Elle peut affecter l'équilibre financier de la firme et diluer son image.
La diversification est une stratégie adoptée par plusieurs firmes. Elle peut prendre plusieurs formes et elle se diffère selon les objectifs de l'entreprise. La diversification peut être réalisée au niveau des secteurs locaux (diversification industrielle) ou au niveau des marchés internationaux (diversification géographique). Cette stratégie peut donner un avantage pour les firmes en réduisant leur risque de dépendance, en réalisant une répartition du risque et en créant une recherche continue de nouvelles compétences et innovations. Mais elle présente aussi des limites. Elle peut affecter l'équilibre financier de la firme et diluer son image.