Manfred Macher

Simulation von Strategie und Kooperation

Ein praktisches Entscheidungsmodell für die Unternehmensführung

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Eine arbeitsteilige, vernetzte und globale
Wirtschaft, muss immer bessere Methoden der
Zusammenarbeit erarbeiten, um komplizierte
Technologien einführen zu können. Während
große Unternehmen hierbei meist mittels
Unternehmensübernahmen Erfolge erzielen, können
mittlere und kleine Unternehmen durch kluge
Kooperationsstrategien erfolgreich sein. Der Autor
Manfred Macher versucht, anhand eines konkreten
Falles, mögliche Ansatzpunkte für Unternehmen
aufzuzeigen. Das Hauptaugenmerk des Buches liegt in
der Erarbeitung entscheidungsrelevanter
Sachverhalte. Es wird stufenweise ein komplexes
strategisches Entscheidungsmodell generiert und im
Anschluss der Simulation unterzogen. Modell und
Simulationsergebnisse dienen den
Entscheidungsträgern als wesentliches Hilfsmittel um
im Verhandlungsprozess nicht ins Gefangenen-
Dilemma abzugleiten. Es werden konkret
argumentierte Wege und Szenarien am Modell auf ihre
Machbarkeit hin analysiert. Die vorgestellten
Methoden und Modelle sind für jeden Leser selbst zu
realisieren. Insofern zeigt das Buch nicht nur
theoretische Ansätze, sondern es lädt auch zum
Nachmachen ein.

Produktdetails

• Verlag: VDM Verlag Dr. Müller
• Seitenzahl: 144
• Deutsch
• ISBN-13: 9783639122480
• ISBN-10: 3639122488
• Artikelnr.: 25933769

Autorenporträt

Manfred Macher, promovierter Wirtschaftswissenschaftler
beschäftigt sich mit strategischer Unternehmensführung. Er
sammelte weltweit praktische Erfahrung als Sanierer, Manager und
selbstständiger Unternehmer.Sein Ziel ist es, theoretische
betriebswirtschaftliche Konzepte und praktische Bedürfnisse der
Unternehmen in Einklang zu bringen.