Cel' dannoj knigi - wnedrit' instrument kachestwa 5S w nebol'shoj kompanii textil'nogo sektora, predlozhit' wozmozhnye uluchsheniq programmy w otnoshenii proizwoditel'nosti i podgotowit' kompaniü k wnedreniü menedzhmenta kachestwa. Byli wnedreny tri iz pqti chuwstw: ispol'zowanie, uporqdochennost' i chistota. Posle wnedreniq programmy byli polucheny zametnye i znachitel'nye rezul'taty w okruzhaüschej srede, w otnoshenii organizacii, s luchshim ispol'zowaniem wremeni, sokrascheniem pererabotok i znachitel'nym uwelicheniem proizwoditel'nosti.