La perspectiva elegida para el presente trabajo se encuadraría dentro de la investigación propia de la disciplina de economía audiovisual y gestión de empresas de comunicación. De modo particular, se siguen los conceptos propios de la dirección estratégica de este tipo de empresas distinguidas por sus redes de distribución y naturaleza de los productos de información y entretenimiento. La pregunta que dio origen a esta investigación es: ¿cómo reaccionó Grupo Televisa ante la competencia y la crisis económica en México, y en qué medida su posición de dominio total favoreció o perjudicó a la compañía? La investigación se centra principalmente, en el comportamiento estratégico de Televisa cuando se encuentra a nuevas situaciones: competidor en el mercado doméstico; apertura de los mercados de la comunicación a nivel global; y cambios del entorno político, económico, y social en México a partir de la década de los noventa.