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El enfoque sociotécnico del cambio planeado en las condiciones de trabajo de las organizaciones desde una integración conceptual y dinámica del Desarrollo Organizacional y la Psicología del Trabajo. Un caso de intervención en la empresa TM S.A. de C.V. de la ciudad de Uriangato, Guanajuato. Las metodologías presentadas, revisadas y estudiadas durante el transcurso de la presente obra circunscriben el contexto teórico-metodológico para la intervención diagnóstica y la intervención de cambio planeado de tipo sociotécnico en el cliente. Este trabajo es una descripción diagnóstica transversal y…mehr

Produktbeschreibung
El enfoque sociotécnico del cambio planeado en las condiciones de trabajo de las organizaciones desde una integración conceptual y dinámica del Desarrollo Organizacional y la Psicología del Trabajo. Un caso de intervención en la empresa TM S.A. de C.V. de la ciudad de Uriangato, Guanajuato. Las metodologías presentadas, revisadas y estudiadas durante el transcurso de la presente obra circunscriben el contexto teórico-metodológico para la intervención diagnóstica y la intervención de cambio planeado de tipo sociotécnico en el cliente. Este trabajo es una descripción diagnóstica transversal y propuesta de intervención sociotécnica desde una perspectiva deoista (de Desarrollo Organizacional) en conjunto con la propuesta conceptual desde los referentes de la Psicología del Trabajo en el sistema cliente presentado, y que se contempla describir el producto del avance en dicho proceso (de intervención), para sentar las bases de un reporte final.
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Autorenporträt
Maestría en Desarrollo Organizacional por INESPO y Licenciatura en Psicología del Trabajo por la UAQ. Actualmente me desempeño como académico de la UMSNH y mi experiencia profesional me ha llevado por la iniciativa privada y el sector publico desempeñando múltiples tareas tanto de Psicología del Trabajo como en el Desarrollo Organizacional.