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Riscos são inerentes às empresas. Se existe um negócio ou projeto, os riscos estão presentes. Por isso riscos são os maiores desafios da gestão organizacional. E se não bastassem essas características, a extensão do gerenciamento de riscos ainda vai além das fronteiras organizacionais. Para compreender como gerenciar riscos de maneira efetiva, é necessário escalar e chegar ao topo da análise de variáveis. O livro Gerenciamento Inteligente de Riscos – The Book of Risk Strategic foi criado para amparar organizações, governos e profissionais no gerenciamento inteligente de riscos. Inspirado nos…mehr
Riscos são inerentes às empresas. Se existe um negócio ou projeto, os riscos estão presentes. Por isso riscos são os maiores desafios da gestão organizacional. E se não bastassem essas características, a extensão do gerenciamento de riscos ainda vai além das fronteiras organizacionais. Para compreender como gerenciar riscos de maneira efetiva, é necessário escalar e chegar ao topo da análise de variáveis. O livro Gerenciamento Inteligente de Riscos – The Book of Risk Strategic foi criado para amparar organizações, governos e profissionais no gerenciamento inteligente de riscos. Inspirado nos padrões internacionais de gerenciamento de riscos ISO®, COSO® e PMI®, complementado por pesquisas científicas e processos governamentais, a BIO. e o PMPROJECT BMO, através dos mais de 20 anos de experiências em gerenciamento organizacional inteligente, trazem este manual de gestão inteligente de riscos nas organizações. Venha se arriscar para transformar a gestão de riscos da sua organização. THE BOOK OF RISK SERIES O mundo corporativo nunca esteve tão imerso em riscos como nos últimos 20 anos. No entanto, juntamente com os riscos, o Gerenciamento de Riscos também evoluiu. Hoje as organizações estão cada vez mais integradas quando se trata de riscos organizacionais, ERM – Enterprise Risk Management. O Gerenciamento Inteligente de Riscos – The Book of Risk Strategic faz parte da série The Book of Risk. Baseada nos padrões internacionais de gerenciamento de riscos, a série é composta de três livros. O gerenciamento de riscos organizacionais (Strategic) trata de riscos de alto nível. O gerenciamento de riscos operacionais (Operational) trata de riscos de projetos e operações. E, por fim, as ferramentas inteligentes de gestão de riscos (Toolkit), aplicadas a ambos os contextos. Este é o manual que vai desmistificar o gerenciamento inteligente de riscos organizacionais (IERM) na sua empresa.
Autor de mais de 60 livros de Inteligência Pessoal, Inteligência de Negócios e Projetos e Ficção Inteligente, publicados e em fase de publicação. Diretor de Gerenciamento de Projetos e Implementação de Programas de Gestão Inteligente, palestrante e speaker profissional, professor e empresário. CEO do PMPROJECT BMO, Diretor Executivo da BIO. Boutique Intelligence Office e Diretor de Conteúdo da Management Intelligence School. Profissional com mais de 20 anos de experiência em gestão de projetos, programas e portfólios em diferentes segmentos. Criados dos Escritórios de Gestão Inteligente, Metodologias Inteligentes de Gestão e outros produtos e serviços inteligentes. Nos últimos anos tem se dedicado a implementar Escritórios de Gestão Inteligente em empresas nacionais e multinacionais nos segmentos de automação industrial e indústrias de bens de capital. Desenvolve programas de gestão de riscos e qualidade em empresas de energia.
Inhaltsangabe
PARTE 1 – A INTELIGÊNCIA NA GESTÃO DE RISCOS ORGANIZACIONAIS Introdução: o maior de todos os desafios da gestão Capítulo 1: os riscos nas organizações Capítulo 2: framework inteligente de riscos Capítulo 3: governança inteligente de riscos Capítulo 4: gestão estratégica inteligente Capítulo 5: processos inteligentes de gestão Capítulo 6: respostas inteligentes aos riscos Capítulo 7: desempenho inteligente de riscos Capítulo 8: gestão inteligente de mudanças Capítulo 9: comunicação inteligente de riscos Capítulo 10: sistemas de gestão inteligente Capítulo 11: integrações inteligentes de gestão Capítulo 12: auditorias inteligentes de gestão Capítulo 13: matriz inteligente de riscos PARTE 2 – GUIA DE GESTÃO INTELIGENTE DE RISCOS ESTRATÉGICOS Apresentação: aplicando a gestão inteligente de riscos estratégicos Capítulo 1: implantando escritórios de gestão inteligente de riscos Capítulo 2: organizando a estrutura para a gestão inteligente de riscos Capítulo 3: preparando os processos de gestão inteligente de riscos Capítulo 4: identificando e priorizando riscos com a gestão inteligente Capítulo 5: implementando respostas inteligentes aos riscos Capítulo 6: reportando o desempenho da gestão inteligente de riscos Capítulo 7: integrando a gestão inteligente de riscos na organização Capítulo 8: papéis e princípios para auditorias inteligentes de riscos Capítulo 9: um plano de gestão inteligente de riscos para começar Capítulo 10: construção de matrizes inteligentes na gestão de riscos Capítulo 11: avaliando o sucesso da gestão inteligente de riscos Referências inteligentes de riscos
PARTE 1 – A INTELIGÊNCIA NA GESTÃO DE RISCOS ORGANIZACIONAIS Introdução: o maior de todos os desafios da gestão Capítulo 1: os riscos nas organizações Capítulo 2: framework inteligente de riscos Capítulo 3: governança inteligente de riscos Capítulo 4: gestão estratégica inteligente Capítulo 5: processos inteligentes de gestão Capítulo 6: respostas inteligentes aos riscos Capítulo 7: desempenho inteligente de riscos Capítulo 8: gestão inteligente de mudanças Capítulo 9: comunicação inteligente de riscos Capítulo 10: sistemas de gestão inteligente Capítulo 11: integrações inteligentes de gestão Capítulo 12: auditorias inteligentes de gestão Capítulo 13: matriz inteligente de riscos PARTE 2 – GUIA DE GESTÃO INTELIGENTE DE RISCOS ESTRATÉGICOS Apresentação: aplicando a gestão inteligente de riscos estratégicos Capítulo 1: implantando escritórios de gestão inteligente de riscos Capítulo 2: organizando a estrutura para a gestão inteligente de riscos Capítulo 3: preparando os processos de gestão inteligente de riscos Capítulo 4: identificando e priorizando riscos com a gestão inteligente Capítulo 5: implementando respostas inteligentes aos riscos Capítulo 6: reportando o desempenho da gestão inteligente de riscos Capítulo 7: integrando a gestão inteligente de riscos na organização Capítulo 8: papéis e princípios para auditorias inteligentes de riscos Capítulo 9: um plano de gestão inteligente de riscos para começar Capítulo 10: construção de matrizes inteligentes na gestão de riscos Capítulo 11: avaliando o sucesso da gestão inteligente de riscos Referências inteligentes de riscos
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