Die Unternehmensnachfolge ist eine Herausforderung , die jedes familiengeführte mittelständische Unternehmen in Deutschland irgendwann meistern muss. Doch wie gelingt der Übergang reibungslos und nachhaltig - vor allem in einer Ära des digitalen Wandels? Dieses Buch begleitet Unternehmer und Unternehmerinnen auf ihrem Weg, eine Zukunftsperspektive zu entwickeln, die auf Wertschätzung, Innovation und den aktuellen gesellschaftlichen Wandel eingeht. Mit fundiertem Expertenwissen und fesselndem Storytelling schildert das Autorenteam, wie sowohl ältere Unternehmergenerationen als auch die jungen…mehr
Die Unternehmensnachfolge ist eine Herausforderung , die jedes familiengeführte mittelständische Unternehmen in Deutschland irgendwann meistern muss. Doch wie gelingt der Übergang reibungslos und nachhaltig - vor allem in einer Ära des digitalen Wandels? Dieses Buch begleitet Unternehmer und Unternehmerinnen auf ihrem Weg, eine Zukunftsperspektive zu entwickeln, die auf Wertschätzung, Innovation und den aktuellen gesellschaftlichen Wandel eingeht. Mit fundiertem Expertenwissen und fesselndem Storytelling schildert das Autorenteam, wie sowohl ältere Unternehmergenerationen als auch die jungen Nachfolger gemeinsam eine visionäre Unternehmensführung gestalten können. Mit Fallbeispielen, wissenschaftlichen Einsichten und konkreten Handlungsempfehlungen wird ein praxiserprobter Wegweiser geboten, der zeigt, wie Unternehmen nicht nur überleben, sondern auch in disruptiven Zeiten florieren . Lassen Sie sich inspirieren, Ihren eigenen Nachfolge-Code aktiv zu gestalten - für eine Zukunft, die Bestand hat.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
'Die Nachfolgeplanung ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit und ein bedeutender Schlüssel zur langfristigen Sicherung von Unternehmen. Die Eignung der Nachfolger frühzeitig zu prüfen und die Fehler, die so viele schon gemacht haben, zu vermeiden, sorgt dafür, dass Gründer ihr Lebenswerk in gute Hände übergeben.' 'Der Nachfolge-Code' ist das Ergebnis der Zusammenarbeit von vier Autoren, die unterschiedlicher kaum sein könnten - und genau darin liegt die Stärke dieses Werkes. Unsere Mitwirkenden bringen vielseitige Perspektiven und einzigartige Erfahrungen ein, die das Thema der Unternehmensnachfolge aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchten. Carsten und Dr. John Kettler betrachten das Thema aus der beraterischen Perspektive. Ihre Erfahrung im Mittelstand ermöglicht es ihnen, tief in die strukturellen und strategischen Fragen einzutauchen, die diesen Prozess prägen. Sie bieten wertvolle Einblicke in die Dynamiken, die sowohl für Nachfolger als auch für die bisherigen Unternehmenslenker entscheidend sind. Marc und Julia Brucherseifer hingegen erleben den Prozess der Nachfolge hautnah und aus erster Hand. Seit Januar 2023 befinden sie sich in der Eingliederungsphase der nachfolgenden Generation im Familienunternehmen. Ihr Erfahrungsbericht gewährt einen ehrlichen und authentischen Einblick in die Herausforderungen, die mit der Übernahme einhergehen - von der Übernahme der Verantwortung bis hin zur Weiterentwicklung bestehender Strukturen. Obwohl ihre Hintergründe und Antreiber verschieden sind, verfolgen sie alle dasselbe Ziel: den Mittelstand zu stärken, indem der Fokus auf eine gelungene Unternehmensnachfolge gelegt wird. Gemeinsam möchten sie die Leser ermutigen, nicht nur auf die nächste Welle der Veränderung zu warten, sondern aktiv vor der Welle zu schwimmen und die Chancen der Nachfolge erfolgreich zu nutzen.
Inhaltsangabe
Vorwort: Christoph Ahlhaus Einleitung Prolog Kapitel 1: Die disruptierte Gesellschaft Vom Narzissmus zur Gemeinschaft Familienunternehmen oder Unabhängigkeit Risikomanagement als Game Changer Interview: Prof. Dr. Ulrich Lehner Interview: Katrin Schimscha Interview: Prof. Dr. Dr. h. c. Christoph M. Schmidt Kapitel 2: Unternehmertum Next-Level Entscheidungskompetenz stärken Resilienz und Erfolg Unternehmertum 2025 Positive Energie von Vorbildern und Mentoren Fluide Intelligenz als Motor Familienhaltung als Fundament Interview: Familie Schlösser/Füßer Interview: Florian Muss Interview: Verena Nyikos-Kamber Kapitel 3: Peoplepower: Schlüssel zum Erfolg Talente binden und neue gewinnen Emotionale Intelligenz und Empathie Work-Life-Balance Wissen und Know-how sichern Zukunft der Arbeit Interview: Prof. Dr. h.c. Jutta Allmendinger Interview: Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg Kapitel 4: KI als Booster Mut zur Veränderung Künstliche Intelligenz: Status quo Digitalisierung Next-Level Interview: Prof. Dr. Tom A. Rüsen Kapitel 5: Vision-Up 2050 Utopie der Machbarkeit Kraft des Unvorhersehbaren Interview: Sven Gábor Jánsky Beilage: Von Tradition zu Innovation Zukunft aktiv gestalten! Danke
Vorwort: Christoph Ahlhaus Einleitung Prolog Kapitel 1: Die disruptierte Gesellschaft Vom Narzissmus zur Gemeinschaft Familienunternehmen oder Unabhängigkeit Risikomanagement als Game Changer Interview: Prof. Dr. Ulrich Lehner Interview: Katrin Schimscha Interview: Prof. Dr. Dr. h. c. Christoph M. Schmidt Kapitel 2: Unternehmertum Next-Level Entscheidungskompetenz stärken Resilienz und Erfolg Unternehmertum 2025 Positive Energie von Vorbildern und Mentoren Fluide Intelligenz als Motor Familienhaltung als Fundament Interview: Familie Schlösser/Füßer Interview: Florian Muss Interview: Verena Nyikos-Kamber Kapitel 3: Peoplepower: Schlüssel zum Erfolg Talente binden und neue gewinnen Emotionale Intelligenz und Empathie Work-Life-Balance Wissen und Know-how sichern Zukunft der Arbeit Interview: Prof. Dr. h.c. Jutta Allmendinger Interview: Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg Kapitel 4: KI als Booster Mut zur Veränderung Künstliche Intelligenz: Status quo Digitalisierung Next-Level Interview: Prof. Dr. Tom A. Rüsen Kapitel 5: Vision-Up 2050 Utopie der Machbarkeit Kraft des Unvorhersehbaren Interview: Sven Gábor Jánsky Beilage: Von Tradition zu Innovation Zukunft aktiv gestalten! Danke
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