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Ein effizienter Ablauf im Lager ist Voraussetzung für eine reibungslose Supply Chain. Dieses Buch gibt Ihnen eine klare Hilfestellung, wo die besten Ansatzpunkte für eine effiziente Lagerverwaltung zu finden sind. Sie lernen, wie SAP Warehouse Management, eine Komponente des Logistics Execution System (LES), optimal in der Lagerverwaltung eingesetzt werden kann. Die Autoren zeigen Ihnen nicht nur, wie vorhandene Lagerprozesse optimiert werden können, sondern auch, wie neue Prozesse - z.B. Task & Resource Management, Cross Docking, Yard Management und Value Added Services - effizient eingesetzt…mehr

Produktbeschreibung
Ein effizienter Ablauf im Lager ist Voraussetzung für eine reibungslose Supply Chain. Dieses Buch gibt Ihnen eine klare Hilfestellung, wo die besten Ansatzpunkte für eine effiziente Lagerverwaltung zu finden sind. Sie lernen, wie SAP Warehouse Management, eine Komponente des Logistics Execution System (LES), optimal in der Lagerverwaltung eingesetzt werden kann. Die Autoren zeigen Ihnen nicht nur, wie vorhandene Lagerprozesse optimiert werden können, sondern auch, wie neue Prozesse - z.B. Task & Resource Management, Cross Docking, Yard Management und Value Added Services - effizient eingesetzt werden können. Das Buch nimmt die Anwendung von SAP WM in den Blick, und gibt Ihnen darüber hinaus auch wertvolle Hinweise für das Customizing. Sie als Logistik- und Lagerleiter, Berater oder Mitarbeiter in Einkauf, Produktion, Distribution und Controlling lernen mit diesem Buch, Lagerprozesse schnell und kostensparend zu gestalten.

Das Buch basiert auf dem Release SAP ECC 5.0 und enthält einen Ausblick auf SAP SCM 5.0 Extended Warehouse Management System (EWM).
Autorenporträt
Marc Hoppe arbeitete als SAP-Entwickler in den Bereichen Logistik und Produktionsplanung und später als Logistikberater in nationalen und internationalen SAP R/3-Projekten. Seit 1998 ist Marc Hoppe bei der SAP SI AG beschäftigt. Zu seinen Aufgaben zählt die betriebswirtschaftliche als auch systemseitige Einführung und Optimierung von Supply-Chain-Management-Prozessen sowie das Reengineering kompletter Supply-Chain-Prozesse. Seit 2001 ist Marc Hoppe Beratungsleiter für Supply Chain Mangement, seit 2003 zudem Leiter der Einheit Supplier Relationship Management. Marc Hoppe berät sowohl große Unternehmen wie Siemens, Unilever, Gillette, Philips, die Deutsche Telekom und Philip Morris als auch mittelständische Unternehmen wie G+H Isover oder Fertiva und hat zahlreiche Fachpublikationen zum Thema Bestandsoptimierung veröffentlicht.

André Käber arbeitete nach seinem Diplom-Abschluss des Studiums der Betriebswirtschaftslehre (FH Wismar) bei der CBS Corporate Business Solutions GmbH, Heidelberg als SAP-Berater im Bereich Materialwirtschaft und Logistics Execution System (LES), fokussiert auf die Implementierung des SAP Warehouse Management Systems in nationalen und internationalen SAP R/3-Projekten. Seit 2004 ist André Käber als Senior Consultant im Bereich Supply Chain Management bei der SAP SI AG beschäftigt. Zu seinen Aufgaben zählt die betriebswirtschaftliche als auch systemseitige Einführung und Optimierung von Supply-Chain-Management-Prozessen mit besonderem Fokus auf integrierte Lager- und Distributionsprozesse. André Käber berät Unternehmen aus verschiedenen Branchen wie Nestlé, Roche Diagnostics, Heidelberger Druckmaschinen, J. Eberspächer GmbH & Co. KG sowie Bosch Rexroth.
Rezensionen
"Das Lagern von Waren ist teuer, aber unvermeidbar. Fabriken brauchen Rohstoffe vor Ort, damit die Produktion nicht stockt. Und nur wer fertige Waren ausreichend vorhält, kann kurze Lieferzeiten garantieren. Doch große Lager lassen sich von Menschen kaum mehr überblicken. Unternehmen setzen daher seit langem auf Software, um ihre Lagerverwaltung in den Griff zu bekommen. Ziel ist es, die Durchlaufzeit der Waren zu reduzieren und so die Lagerbestände klein zu halten. Durch den Kostendruck in der Lagerlogistik sind die Softwarelösungen allerdings immer aufwändiger geworden.

Das Buch 'Warehouse Management mit SAP' möchte deshalb 'die besten Ansatzpunkte für eine effiziente Lagerlogistik' aufzeigen. Es richtet sich an Lagerleiter, Produktionsleiter und Berater, die SAP-Software für die Lagerhaltung nutzen möchten. Schwerpunkt des Buches ist SAP Warehouse Management (SAP WM) innerhalb SAP ERP. In 12 der 13 Kapitel werden die Funktionen von SAP WM ausführlich erklärt. Das letzte Kapitel gibt zusätzlich einen Ausblick auf das Extended Warehouse Management System (EWM), das Teil der SAP-Lösung für das Lieferkettenmanagement (SAP SCM) ist und einige zusätzliche Funktionen bereitstellt.

Die Autoren kennen sich in beiden Lösungen gut aus: Marc Hoppe ist Beratungsleiter für Logistik bei SAP SI, André Käber erfahrener Berater im Bereich Lieferketten-Management. Auf den gut 600 Seiten stellen sie praktisch alle Funktionen der Lösungen vor. Allein hierfür lohnt es sich, das Buch zu kaufen. Es lässt sich darüber hinaus aber auch als Einführung in die Lagerlogistik lesen.

In der Einleitung erklären die Autoren zunächst die wichtigsten Logistik-Begriffe und -prozesse. Anschließend zeigen sie, wie man die verschiedensten Lager auf die SAP-Software abbilden kann. Beispielsweise lassen sich in vielen Softwarelösungen nur 'ganze' Lagerorte erfassen. SAP WM hingegen bietet auch die Möglichkeit, einzelne Lagerplätze aufzuführen. Die Abbildung eines Lagers wird hierdurch viel genauer, naturgemäß allerdings auch komplizierter. Das ist jedoch nach Ansicht der Autoren meist notwendig, weil die Unternehmen nur auf diese Weise die Vorteile einer Software voll ausschöpfen. Nur wenn sich beispielsweise kleine von größeren Lagerplätzen unterscheiden lassen, können Paletten verschiedener Größe passgenau eingelagert werden - mit deutlichen Einsparungen in Folge besserer Auslastung.

In den nachfolgenden Kapiteln werden die zentralen Probleme der Lagerlostik behandelt. Hierzu zählen unter anderem die Bestandsverwaltung, Warenbewegungen innerhalb eines Lagers und Spezialaufgaben wie die Verwaltung von Gefahrenstoffen. Besonders ausführlich gehen die Autoren auf den Wareneingang, den Warenausgang, die Produktionsversorgung und die Warenbewegungen zwischen einzelnen Lagern ein. Diese Bereiche sind traditionell Anlass für Optimierungen. SAP WM stellt beispielsweise mehrere Strategien für das Einlagern von Waren bereit. Durch eine gute Planung lassen sich die Wege der Gabelstaplerfahrer verkürzen und dadurch Kosten sparen.

Am Ende geben die Autoren einen Ausblick auf weitere Funktionen von SAP WM und dem Extended Warehouse Management in SAP SCM. Hierzu wären unter anderem die Datenerfassung über mobile Endgeräte, Hilfsmittel für Inventuren sowie die Organisation der An- und Abfahrten von LkW im Yard Management zu nennen.

Das Buch enthält zahlreiche Screenshots und Prozessbilder, die das Verständnis erleichtern und Beratern eine gute Orientierung geben. Leider fehlen Erfahrungsberichte aus Einführungsprojekten, die die Darstellung noch konkreter gemacht hätten. Da die Logistik enorm viele Fachbegriffe und Funktionen umfasst, wären ein Glossar und Tabellen mit Funktionslisten hilfreich gewesen. Das Buch schließt aber mit einem Literaturverzeichnis, das weiterführende Bücher nennt, und enthält ein sehr nützliches, weil ausführliches Stichwortverzeichnis."

- SAP-Info, 2007.
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