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Das Skalierungshandbuch für IT/Tech-UnternehmerIn diesem Buch erfährst Du:_ Wie die Wachstums-Unternehmer mehr Zeit für sich und die Skalierung ihrer Firma gewannen_ Wie sie ihren strategischen Wachstumsweg fanden und dabei teure Fehler und gefährliche Sackgassen vermieden_ Wie sie ihren IT/Tech-Vertrieb stabil zum Laufen brachten_ Wie sie für genug A-Mitarbeiter sorgten und diese souverän führten_ Wie Du das für Dich und Dein Unternehmen konkret nutzen kannst und wie Du damit mehr Souveränität, Freiheit und Sicherheit auf Deinem Wachstumsweg findest.Die kleine Entstehungsgeschichte dieses…mehr

Produktbeschreibung
Das Skalierungshandbuch für IT/Tech-UnternehmerIn diesem Buch erfährst Du:_ Wie die Wachstums-Unternehmer mehr Zeit für sich und die Skalierung ihrer Firma gewannen_ Wie sie ihren strategischen Wachstumsweg fanden und dabei teure Fehler und gefährliche Sackgassen vermieden_ Wie sie ihren IT/Tech-Vertrieb stabil zum Laufen brachten_ Wie sie für genug A-Mitarbeiter sorgten und diese souverän führten_ Wie Du das für Dich und Dein Unternehmen konkret nutzen kannst und wie Du damit mehr Souveränität, Freiheit und Sicherheit auf Deinem Wachstumsweg findest.Die kleine Entstehungsgeschichte dieses Buches:In über 25 Jahren Unternehmertum habe ich alle Höhen und Tiefen erlebt. Wir gewannen über 60% der Dax-Unternehmen als Kunden und erreichten viele Millionen Umsatz. Dieser Erfolg verhinderte allerdings nicht folgenreiche Fehler in Strategie und Führung.Was mich dabei immer beschäftigt hat, war die Frage: Wie produziert man wirklich dauerhaft stabiles Wachstum? Was sind die wahren Geheimnisse robuster, wachsender Unternehmen?Über 70 Wachstumsprojekte später war die Beantwortung dieser Fragen zu meiner Passion geworden. Die Daten aus diesen Projekten waren schlussendlich die Basis für dieses Buch. Genau genommen ist es das Buch, nachdem ich 25 Jahre gesucht, aber nie gefunden habe.
Autorenporträt
In seiner 25-jährigen Laufbahn als Tech-Unternehmer akquirierte er über 50 Mio. Umsatz bei 60% der DAX-Konzerne und ca. 260 Mittelständlern. In dieser Zeit hat er alle möglichen Höhen und Tiefen erlebt. Was ihn permanent angetrieben hat, war die Frage: Wie produziert man wirklich stabiles und dauerhaftes Wachstum? Was sind die wahren Geheimnisse robust wachsender Unternehmen? Über 70 Wachstumsprojekte später, wurde es zu seiner Passion. Die Daten und Erkenntnisse dieser Projekte hat er schließlich in das the growing 5 Skalierungs-Handbuch für IT/Tech-Unternehmer gegossen.