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Este livro apresenta as principais práticas que podem ser adotadas pelas organizações durante a transição do modelo tradicional para o modelo ágil de gestão de projetos, obtidas através da pesquisa acadêmica e da entrevista com funcionários de organizações que participaram deste processo. O resultado deste estudo é uma coleção de melhores práticas categorizadas em Processos, Pessoas, Gestão e Organização, que têm como objetivo facilitar o processo de Transição Ágil em projetos de desenvolvimento de software.

Produktbeschreibung
Este livro apresenta as principais práticas que podem ser adotadas pelas organizações durante a transição do modelo tradicional para o modelo ágil de gestão de projetos, obtidas através da pesquisa acadêmica e da entrevista com funcionários de organizações que participaram deste processo. O resultado deste estudo é uma coleção de melhores práticas categorizadas em Processos, Pessoas, Gestão e Organização, que têm como objetivo facilitar o processo de Transição Ágil em projetos de desenvolvimento de software.
Autorenporträt
Mariângela Pinton é graduada em Ciência da Computação pela UFSCar, possui MBA na FGV (SP) e na IE Business School (Madrid) e Mestrado Profissional na FEA-USP, com foco em Transição Ágil. Certificações PMP, CSM, CSPO e SAFE SA. Há 12 anos atua como Gerente de Projetos nas indústrias de Telecomunicações, Viagens & Turismo e Financeira.