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Depuis plusieurs années, les réseaux sociaux professionnels font leur apparition sur le marché du travail. Face à une pénurie de talents, ces nouveaux outils issus du web 2.0 prennent une place essentielle dans le processus de recrutement des entreprises françaises. Au delà des fonctionnalités de communication, les réseaux sociaux offrent désormais des solutions de recrutement. Dans quelle mesure l'intégration des réseaux sociaux professionnels dans une politique de recrutement est-elle stratégique pour les Ressources Humaines ?

Produktbeschreibung
Depuis plusieurs années, les réseaux sociaux professionnels font leur apparition sur le marché du travail. Face à une pénurie de talents, ces nouveaux outils issus du web 2.0 prennent une place essentielle dans le processus de recrutement des entreprises françaises. Au delà des fonctionnalités de communication, les réseaux sociaux offrent désormais des solutions de recrutement. Dans quelle mesure l'intégration des réseaux sociaux professionnels dans une politique de recrutement est-elle stratégique pour les Ressources Humaines ?
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Autorenporträt
Marine Loubert est diplômée, en 2015, du Master II Développement des Ressources Humaines de l'Université Paris I Panthéon Sorbonne. En 2014, elle a rejoint le Groupe BPCE en apprentissage avant d'y évoluer en tant que chargée d'études Ressources Humaines. Marine Loubert travaille principalement sur des sujets de sourcing et community management.